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销售主管2天1夜强化训练营
课程对象:
总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。
课程目标:
1. 销售主管如何加强自我管理、自我提升、自我激励。能具备超强的管理能力。
2. 销售主管如何管理销售团队、如何选人、育人、留人。
3. 销售主管如何激励、考核销售团队。
4. 销售主管如何合理地安排时间和销售流程。
5. 销售主管如何进行客户管理,业绩分析与管理。
6. 销售主管学完《销售主管2天1夜强化训练》掌握所学技巧方法,能让销售团队业绩提升。
课程提纲:
第1部分,销售主管的自我管理
第2部分,销售团队管理
第3部分,销售团队的激励与考核
第4部分,销售会议的管理
讲师介绍:
何炜老师
主管可口可乐公司3个营业所及两个销售部门,带领数百人的销售团队从无到有创建直销系统;主管通用电气(GE)华南4省销售业务,建立产品销售的新渠道模式;在南中国屈臣氏集团担任销售经理,创造销量比上年增长3倍的佳绩;世界著名学府昆士兰理工大学MBA;北京大学、北京交通大学、上海交通大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师;以互动、启发、情景式培训见长;将先进的管理理念结合讲师多年实战管理经验;注重受训人员的感悟及参与;培训风格深入浅出、条理清晰;课堂气氛轻松、活跃、实战性强;通过各种实际案例及游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。为上千家企业提供销售培训与咨询,并被多家知名企业聘为销售团队辅导顾问。
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