课程详情

【课程简介】

2008年以来，随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台，劳动者维权意识增强，诉讼成本极大降低，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔：集体诉讼、群诉案件、加班费、工伤事件等，让企业焦头烂额、不知所措。

贵公司是否也面临同样问题？是否也在纠结如何处理类似问题？

亡羊补牢，犹未为晚！让我们走进解决式培训的课堂——《轻松用人，专业做事——企业用工风险全程解决策略》，掌握更多实战技巧、消除诸多用工风险，切实帮助企业实现轻松用人，解决企业用工过程中的各类风险问题。

【培训内容】

1、员工招聘阶段风险及解决策略

优秀的招聘组织，创造无限价值；糟糕的招聘组织，酝酿潜在风险。本节从招聘广告发布技巧、录用条件设置技巧、应聘资料备案技巧、聘前审查推进技巧等环节，帮助企业在精准甄选人才的同时，将法律风险堵在大门之外，将风险预防做在用工之前。

2、员工入职报到阶段风险及解决策略

一切的人事管理风险应尽可能地控制在劳动关系正式履行之前。本节从录用通知技巧、劳动合同条款与方式设计技巧、劳动合同催签技巧、入职资料审查技巧等环节，帮助企业在规范程序的同时，防假、防并防纠纷，将用工风险“封杀”于用之初。

3、员工试用阶段风险及解决策略

“请神容易送神难”，全面系统的试用，能够去伪存真留住企业想要的人才；无序无效的试用，造成众叛心离赶不走企业不想要的庸才。本节从试用期设置技巧、试用期跟进考察技巧、不符合录用条件技巧等环节，帮助企业在留住优秀人才、培养可塑人才的同时，有效而无风险的送走“非常人才”。

4、员工正式履职阶段风险及解决策略

员工正式履职阶段，管理的核心任务是如何有效的制定并运用、落实企业的规章制度，预防与控制用工风险。本节从薪酬管理、绩效考核、培训开发、调岗调薪、社保办理与应检、劳动纠纷应对技巧等环节，帮助企业降低用工风险、降低用工成本、提高用工投入产出率。

5、员工离职阶段风险及解决策略

离职环节是纠纷最多的用工阶段。本节从员工跳槽应对技巧、企业辞退应对技巧、企业裁减应对技巧、员工自动离职技巧等环节，帮助企业防止异常离职、规避违法辞退，预防因员工流失而造成企业商业机密外泄、客户流失与经济损失。

【主办单位】徐州市上智职业培训学校、徐州市上智教育咨询有限公司

【学习时间】三天两晚（为学习质量每期名额有限）