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【课程详情】

1.序言：

从专家到经理

A)经理的职责

B)了解你自己

C)了解你的团队

D)管理你的老板

E)领导力的产生

2.目标管理与绩效考核

A)目标设定的六大原则

B)绩效考核的三个关键

3.辅导下属、提升业绩

A)识别辅导机会

B)营造辅导氛围

C)确认辅导需

招生对象：经理和即将成为经理的员工。

学制：电询

开学时间：随到随学

报名截止：不限

学费：电询

网报价格：电询

颁发证书：