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【课程详情】
1.序言:
从专家到经理
A)经理的职责
B)了解你自己
C)了解你的团队
D)管理你的老板
E)领导力的产生
2.目标管理与绩效考核
A)目标设定的六大原则
B)绩效考核的三个关键
3.辅导下属、提升业绩
A)识别辅导机会
B)营造辅导氛围
C)确认辅导需
招生对象:经理和即将成为经理的员工。
学制:电询
开学时间:随到随学
报名截止:不限
学费:电询
网报价格:电询
颁发证书:
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