【课程详情】
如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径？如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期疑问，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。参加培训返利100元/人，邀请好友再返50元！
【课程名称】：采购合同谈判中的风险控制与合同管理
【开课时间】：2011年5月26日-5月28日
【开课城市】：上海
【原始价格】：3600元/人
【团购价格】：2520元/人
课程背景：
作为采购合同的谈判者，通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈，而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。这样的配合不可谓不精妙，但是，这也会引发一些问题，例如由于律师的过度“严谨”，导致合同谈判的破裂；又例如，由于谈判者在谈判中对合同条款的曲解，导致双方“鸡同鸭讲”，自以为已经谈判成功，而在实际执行当中又会出现这样或那样的问题；再例如，谈判者在谈判中没有注意到某些细节，或者轻易地做出了不谨慎的承诺，却不成
想为日后的纷争埋下了伏笔；那么，究竟如何操作才能避免这些问题的发生？作为采购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者，那么，如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径，都是需要我们思考的问题，如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。
培训对象：
采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员、负责采购合同谈判的工作人员
课程大纲：
一合同的准备
