课程详情

【课程详情】

部分如何设计领跑市场需求的产品组合模式？

单元：如何打造有竞争力的产品组合模式？

一、驱动经销型企业业绩增长的“三架马车”：

1、你还在用十年前的商业模式做今天的生意吗？

2、业绩增长＝产品组合×经营团队×客户管理

3、成功的经销型企业商业模式五大特点：

①、独特价值②、难以模仿③、理解客户④、差异界定⑤、不断创新

二、经销型企业产品组合设计要解决六大问题：

1、代理什么品牌赚钱？

2、品牌产品如何组合赚钱？

3、用什么好营销方法去赚钱？

4、如何把竞争对手拒于千里之外？

5、你的增长水平比行业平均高3倍吗？

6、你的员工收入比行业平均高50%以上吗？

三、现场学会SWOT分析工具，现场打造最适合你的产品组合模式

第二部分如何设计高效率、高收入的经营团队模式？

第二单元：首先修炼老板的领导力

一、十种做不大经销商老板的解剖

二、老板的外表礼仪与演讲口才修炼

1、老板必须知道的十项社交餐饮礼仪

2、卡耐基“三点式”演讲技巧

三、老板太累是因为天天抓住五个“不放”

四、经销商成为企业家的三种思维方式训练

第三单元：如何打造规范化的人力资源管理体系？

一、打造企业文化的意义

1、人管人累死人，制度管人轻松人，文化管人留住人

2、员工可以对抗一项制度，但没办法对抗一种文化与氛围