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【正在报名】第7期人力资源管理(HRD)高级研修班

人力资源管理者是新常态、“互联网+”时代企业转型变革的重要参与者，是企业最重要、最有价值的高层管理职位之一，企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命。作为一名人力资源管理者，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔培养，宣贯正能量的企业文化，营造良好的组织氛围，建立系统的有效的管理制度，推动组织变革与创新。

本课程体系借鉴全球人力资源最领先的课程理论，结合中国企业管理的实际，运用本土咨询实操训练的方法，专门针对人力资源高级从业人员自主研发的实战管理培训课程。通过系统、实用的课程设计，让人力资源管理者深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系;学习系统人力资源各大模块核心内容;同时链接前沿理论、工具和方法，让人力资源工作更加精细化和精准化，以更好发挥其核心价值。

办学单位

本课程由中国成都人才市尝成都光华培训学校强强联手，共同打造。

中国成都人才市场是由原国家人事部与成都市人民政府共同组建的国家级人才市场，积极开展政府人事人才公共服务。成都人力资源管理培训学校是成都人才市场直属的专业化职业培训机构,学校以培养实用人才为目标，集合成都人才的服务优势。

成都光华培训学校是经成都市劳动局、民政局批准设立的社会力量办学机构;学校本着“专注专业，创造卓越”的宗旨和理念，依托雄厚的师资与专业优势，创立了新的培训运营模式，大力培养适合市场经济发展和全球化趋势所需要的人才，为企业中级管理人员提供系统、专业的管理培训，为企业的发展提供动力和源泉。

课程特色

系统理论与管理实践相结合

人力资源高端人脉平台搭建

免费终身复训

课程设置

核心模块

《战略性的人力资源规划》

战略性人力资源规划的定义

以素质模型为核心的潜能评价系统

以任职资格为核心的职业化行为评价系统

企业绩效评价与绩效管理

企业薪酬管理

员工的培训与开发

组织变革创新与人力资源管理

案例研讨与技能训练

《基于胜任力模型的招聘体系建设》

从胜任力模型看员工招聘

招聘战略与人力资源规划

招聘流程和招聘计划管理

招聘团队与复试把关控制

招聘预算与招聘分析报告

招聘风险控制与体系优化

结构化面试七大关键技巧

供应商的选择与招聘趋势

《培训体系建立与人才梯队建设》

培训职能在企业中的定位

培训管理者在企业中扮演的角色

培训体系的构成概述

培训需求分析与计划制定

培训课程的设置与管理实施

建立人才梯队的流程和方法

《绩效考核与员工绩效辅导》

目标设定与目标管理

岗位KPI的应用

定性指标定量化方法

平衡计分法的应用

考核后的绩效面谈与沟通

员工绩效与薪酬哲学

组织文化塑造与绩效平台

《咨询式薪酬体系设计与管理》

薪资设计原则

内部均衡性，岗位测评

薪酬体系的设计操作和方法

科学地薪资管理

薪酬设计过程常见问题规避

《新法背景下员工关系管理实务》

员工关系的基本管理

沟通承诺与纪律冲突管理

问题员工管理

企业人力成本分析

“五险一金”风险管控

工资管理风险控制

工资、薪金的个税管理

前沿模块

《HRBP-业务伙伴式人力资源管理》

什么是HRBP

HRBP四个层面的角色

战略：服务于经营战略的人力资源管理

执行：HR立场的业务流程和程序改进

流程改进

程序改进

岗位分析和岗位设计

素质：从HR立场定位分析高绩效素质

业务团队的通用素质

高绩效指向的胜任素质

HRBP的胜任素质

《支撑战略与业务的学习项目设计》

培训的价值与培训管理者定位

获取学习需求(绩效挖掘、业务部门访谈)

设计完整体验

实施带动转变

促动效果迁移

评估复盘效果

《FTT引导技术在培训中的应用》

学习目标理清

串接问题提炼

学习过程界定

学习资源分析

学习要点整组

引导式教学设计

高级引导技术

学习场域营造

培训效果调整

《心理学在人力资源管理中的应用》

管理理论中的心理学

职业适应性与心理学

心理学在能力测评中的应用

如何调动员工的工作激情

心理学对培训开发的指导意义

心理学对企业文化的指导意义

如何学习心理学

《HR如何用数据来说话》

HR数据分析在人力资源结构分析上的应用

HR数据分析在薪资预算和薪酬管理的应用

HR数据分析在绩效体系设计和绩效管理的应用

HR数据分析在业务人员管理上的应用

学会用数据分析提高工作效率和质量

《移动互联网时代HR变革与发展趋势》

移动互联网时代的新特征

移动互联网时代的思维特征

员工新特点研究

人力资源管理新思维

人力资源管理的新准则

人力资源管理的新挑战

对人力资源管理者的角色转变与能力提升的新要求

部分师资

曹子祥：著名人力资源管理实战专家、

博士。北大纵横管理咨询集团合伙人;最受企业推崇的人力资源管理专家;尤其擅长“绩效管理”;2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”;“2006年国际十大培训师”;2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者;2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”。

迪

凯：国际注册管理咨询师、中山大学EMBA、暨南大学EMBA特约导师、多家省市国资委常年顾问。曾服务于地方政府经贸委、计委、发改委等职能部门;从事企业经营管理十多年之久，先后担任过多家大型企业高管，深谙国企、民企、外企等多种性质，不同阶段的发展瓶颈;从事企业管理咨询服务达15年之久。

娄

萌：前TCL人力资源总监，、浙江大学等多所高校EMBA课程研修班主讲老师。武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。

魏浩征：劳动法与员工关系管理专家/法学硕士，劳动法世界创始人、首席顾问，上海劳达企业管理咨询公司总经理，《员工关系》总编/北京中关村IT协会劳动关系首席顾问。

闫

伟：实战型人力资源管理及培训专家，2011年度中国十大人气讲师，2011年度影响中国十大培训名师;中国诊断式企业培训开创者，总裁实战模拟舱系统创始人，中国企业管理培训协会理事，——中旭商学院高级讲师，上海交大EMBA总裁班客座教授，浙江大学继续教育学院特聘讲师，航宇教育集团董事长兼总裁，北京知行亿合人力资源研究院副院长。

刘向明：中国人力资源开发研究会理事，CCTV年度雇主调查评审专家，2008-2010年度中国十大杰出培训师，WUS(世界大学生组织)心理辅导专家，荷兰CBI管理学院工商管理学士，加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士(Industrial

andOrganizationalPsychology)工商管理总裁班特约讲师;北京大学MBA班职业发展辅导师。

梁

良：资深企业管理咨询顾问;企业人力资源体系建设咨询专家;西安交通大学管理学院特聘专家;中科院人力资源教育特聘讲师;职业化能力训练系统ELC创始人;亚太华人成功学资深顾问;PPT国际职业高级培训师;ESC管理控制理论创建者、问题解决型实战咨询专家;

张远坤：中国“智慧组织力”人

"双因子"管理模式倡导者、绩效管理问题解决专家，曾任健力宝集团人力资源经理、香港KINGDOM集团人力资源总监张远坤，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。

冯

涛：北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)，曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验，04年从事企业管理咨询工作。搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问，长期担任多家公司人力资源顾问。

崔继长：香港浸大工商管理硕士、北京师范大学应用心理学硕士、哈尔滨工业大学深圳研究院校外专家、MSE《企业管理》导师;彩生活集团、灵云珠宝等多家企业人力资源管理顾问;中航国际商学院特聘管理干部训练营讲师;阿米巴(中国)商学院认证讲师。

报名事项

学员要求：企业人事副总、人力资源总监、人事部长、人事经理、人事主管及人事相关人员等;

报名条件：大学专科或以上学历，三年以上相关工作经验，一年以上管理经验;

课程学制：学制8个月，每月安排1个周末(周六、日)集中授课。

学习费用：6800元/人(含报名、资料、培训费);

结业待遇：修满8门课程者经考核合格即可结业，结业颁发由人力资源与社会局监制的“人力资源管理(HRD)培训结业证书”

报名地点：成都市沙湾路272号嘉立大厦306室

部分学员单位

国电大渡河检修安装有限公司

成都金强实业有限公司

中国航天科技集团公司燎原无线电厂

四川省建筑科学研究院

雅安三九药业有限公司

成都市双虎(家私)实业有限公司

希望森兰科技股份有限公司

中铁二十三局

南车玉柴四川发动机股份有限公司

四川省味聚特食品有限公司

四川九龙电力集团有限公司

四川水井坊股份有限公司

四川雄建实业有限公司

四川久大盐业有限公司

宜宾惠美线业有限责任公司

四川瑞升实业集团有限公司

成都蓉生药业有限责任公司

绵阳市通力汽车运输有限公司

中国电子科技集团第十研究所

东方航空四川分公司

四川思凯房地产开发有限公司

四川天皓投资集团有限公司

一汽-大众成都分公司

四川广能集团嘉华机械公司

四川蓝光实业集团有限公司

成都道源智能科技有限公司

北京中水电物业管理有限公司成都公司

太平人寿四川分公司

阿坝烟草专卖局

四川川南酿造有限公司

成都玉龙化工有限公司

四川省和久农业集团有限公司

乐山金石化工集团有限公司

成都西航食品有限公司

四川美大康佳乐药业有限公司

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