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进料检验与协力厂商管理IQC

进料检验与协力厂商管理IQC

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进料检验与协力厂商管理IQC

课程目标:学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协力厂商的考核标准,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质稳定,供应链顺畅。

课程对象:制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。

课程内容:

1、进料管制(1)进料管制之范围(2)进料检验标准(3)抽样计划(4)进料验收流程(5)协力商的考核(6)免检制度的推动

2、免检制度品管系统稽核表

3、最近理念解析协力厂商之功能

4、制度建立要领(1)选择协力厂商九个要点(2)制造业协力厂调查项目(3)协力厂选择方针实例介绍(4)选择协力厂的条件分析表(5)协力厂评分表(6)协力厂等级考核标准(7)协力厂评价制度

5、制度范例(1)协力厂商管理方法范例(2)外包管理评价办法范例

讲师介绍:

MBA工商管理硕士;国家注册IS09001质量管理体系、IS014000环境管理体系、0HSAS职业安全健康管理体系、HACCP食品安全卫生管理体系审核员;全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师;上海市QC质量奖评委;6SIGMA黑带培训教师;上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家;普陀区质量协会质量诊所特聘专家;陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论,尤其在质量管理和统计技术等方面具有较深入的研究,有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默,严谨细腻注重交互感应,知识广博而能深入浅出,能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧,为学员排忧解难,并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案,深受学员和企业的好评。

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