课程详情

【课程详情】

工厂设备维修管理

课程特点

1明确设备故障模态分析；

2明确设备关键性评估技；

3明确设备抢修和故障排除；

4掌握预防性维修管理方法；

5掌握设备可靠性管理；

6掌握维修文件管理方法；

7掌握大型维修的工期控制方法；

8掌握维修0配件的管理技巧；

9掌握维修的外包管理方法；

⑩设备的经济跟踪管理；

课程收益

1帮助企业深入了解设备管理与TPM；

2通过案例学习TPM的各项具体应用技术；

3将TPM有效地导入企业管理体系并切实执行；

4为企业在执行TPM过程中解决典型的实际问题。

课程对象

运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管。

课程大纲

一、现代维修管理的发展

二、设备故障模态分析（FMECA）

三、设备关键性评估技术（PIEU）

四、设备抢修和故障排除

五、预防性维修管理

六、设备可靠性管理

七、维修文件管理

八、维修前的准备

九、大型维修的工期控制

十、维修0配件的管理

十一、维修的外包管理

十二、设备的经济跟踪管理