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Formel-Q

第七版手册

天

一、Formel-Q 第七版具体内容解析：

1、新旧版本对比

2、Formel-Q的整体相关要求

3、Formel-Q第七版内容详解--引言

4、顾客期望、风险升级、费用补偿

5、供应商自审-SL

6、产品审核

1、理解第七版Formel-Q对供应商的管理要求；

2、掌握主动应对大众集团的二方审核的思路及方法；

3、学会自我审核和提升机制，以不断持续改进供方业绩；

各级部门主管和核心骨干工程师

第2天

7、潜在供应商评价-P0L

8、过程审核-VA

9、质量审核 D/TLD-0件

10、供应商技术审计（TRL）

11、分供方管理-ULM

12、问题分析-PA

同上

同上

第3天

13、供应商访问的文件和记录

14、质量能力总评价、跨栏原则

15、潜在供应商审核要求条例

16、过程审核要求条例

17、D/TLD-0件 要求条例

18、供应商技术审计要求条例

总结：大众供应商审核方式、审核重点、审核应对与准备

同上

同上

实 战

辅 导

天

1、组织成立项目小组，确定小组成员工作计划；

2、深入各部门指导Formel-Q对应工作的落实完成情况。

说明：

1、提供大众汽车集团Formel-Q电子文件一份；

2、逐项讲解Formel-Q内容要求与含义；

3、结合企业特定的大众产品，指导企业满足大众供应商管理手册要求或升A级辅导。