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【课程详情】
课程目的:
通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每1个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每1个作业步骤的职能部门,令顾客满意。
课程大纲:
1.8D
1.1什么是8D?——8D表格详细讲述
1.28D作业有哪2个效果?
1.38D有哪8个步骤/作业?
1.48D作业有哪些常见困难?
1.58D作业常用哪些统计工具?
1.68D的8个典型案例介绍
1.7“析因分析和连问5个为什么”——8D日本模式介绍
1.8协助公司8D作业组织与推动
基本信息
适用对象:QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人员
培训日期:常年开课
上课时段:上午9:00至12:00下午13:00至16:30
培训费用:RMB1000/每人,(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)内训电议
==咨询==
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咨询人:;李小姐
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注:
1、我公司将会根据客户的反馈而增设公开课程,或者根据客户的需求提供内训服务;
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