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建立以需求为导向量化培训管理体系

建立以需求为导向量化培训管理体系

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普通课程
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建立以需求为导向的量化培训管理体系

课程目标

在培训体系和规划方面:描述组成培训体系必须的要素

在培训的运作管理方面:

·展示有效鉴定培训需求的方法及工具

·演示量化培训需求管理的初步技巧

·制定有效的培训预算(可选)

·制定培训规划及计划

·描述有效管理培训课程的方法和技巧

·建立并有效利用培训数据库,生成有效培训报表

·运用相关技巧,有效评估培训效果

·描述内部培训师管理的有效方法

·描述有效甄选外部培训师的方法和技巧

课程特色

·世界500强的培训管理KPI及其计算方法和工具

·量化培训管理的技巧和方法

·标准化傻瓜式培训管理流程及方法

·突破传统培训管理理念:传统的培训管理只教你如何去沟通,去做需求调查。但在实际中,各部门经理收到你的调查问卷之后往往疲于应付,好不容易你收回来,面对如山的调查问卷,你不知如何处理它们。

·提供免费沙盘模拟软件(培训管理软件演示版)

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