课程详情

【课程详情】

谁来参加？

*基层员工

*中基层管理人员

有何收获？

*了解时间管理基础知识和管理模型

*学习优先原则和时间分配

*学习制定计划与排定日程

*学习应对拖延与避免打扰

*学习建立系统与管理信息

课程时长

1天（7小时）

课程大纲

模块：时间管理概述与时间管理之轮模型

*生命8个维度评分以及目标设定

*目标的SMART原则与分解

*时间管理之轮模型

*时间管理的两个重要方面：时间的效果与效率

第二模块：效果习惯一：优先原则与要事

*重要与紧急的概念

*效能游戏活动：你站在哪里？

*时间管理优先矩阵

*自我测试：你的时间分配象限和得分

*高效能人士的矩阵分配

第三模块：效果习惯二：制定计划与排定日程

*视频：大石头与小沙粒

*个人计划准则

*工具：待办事项清单

*ABC时间排序法

*视频分享：乱了头绪的经理人

*日程合理安排5大原则

*制定计划管理的工具：周计划

*如何学会用0utlook来排定周计划

第四模块：效率习惯一：应对拖延与避免打扰

*自测：你的拖延商数

*拖延的8个原因及分析

*应对拖延的五个建议

*干扰的分类

*如何有效避免干扰的技巧

*的重要性与的三大原则

第五模块：效率习惯二：建立系统与管理信息

*建立信息管理系统的重要性

*管理桌面的准则

*文档分类，文档管理与文档命名

*电子邮件的管理以及如何有效处理电子邮件

第六模块：课程总结和行动改善计划

*课程内容要点回顾

*学员所学知识点的总结和分享

*学员课后时间管理改善方案的制订

相关课程

*《高效人士的目标管理》

讲师简介

雒斌

*背景经历

*肯耐珂萨资深讲师，顾问

*曾任知名管理咨询公司销售总监和500强企业专职培训讲师，从事团队管理和企业培训十余年。

*DDI“卓越讲师培养”——认证讲师

*LomingerCompetence——认证培训

*SPISolutionSellingManagementCoaching解决方案式销售管理教练——认证讲师

*安迪曼“课程开发高级班”——资格认证

*RightManagement“高级商务演示技巧”——资格认证

*WilsonLearningNegotiationToYes——认证讲师

*Wilsonlearning“有效谈判”——认证讲师

*WilsonLearningCounselorSeller——认证讲师

*WilsonLearning“顾问式销售”——认证讲师

*柯氏四级培训评估——资格认证

*SPISolutionSelling——认证讲师“解决方案式销售”——认证讲师

*锡恩咨询执行力和4R管控——认证讲师

*擅长领域

"*非影响力、时间管理、职业化素养、专业销售技巧、顾问式销售、解决方案销售"

*服务客户

工业品行业：艾默生过程控制、三一重工、小松、石家庄钢铁集团、远东仪表、乌斯特、京博集团等

3C电子产品行业：三星电子、联想电脑、卡西欧等

耐用、快速消费品行业：佰草集、加多宝饮料、新安集团、合益荣、杨翔、美丽田园等

汽车行业：华晨宝马、亚新奔驰、贝洱热

医药行业：西安杨森制药、大冢制药、罗盖特

金融和保险行业：渣打银行、建设银行、中国人寿、通联支付

网络信息行业：新浪乐居、安美数字、慧国科技

文化传媒产业：海航文化、恒润科技、虎扑传媒

商会和企业协会：上海百货协会、上海钢铁协会、嘉兴木业协会、启东商会、山东石化集团等