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【课程详情】
谁来参加?
*基层员工
*中基层管理人员
有何收获?
*了解时间管理基础知识和管理模型
*学习优先原则和时间分配
*学习制定计划与排定日程
*学习应对拖延与避免打扰
*学习建立系统与管理信息
课程时长
1天(7小时)
课程大纲
模块:时间管理概述与时间管理之轮模型
*生命8个维度评分以及目标设定
*目标的SMART原则与分解
*时间管理之轮模型
*时间管理的两个重要方面:时间的效果与效率
第二模块:效果习惯一:优先原则与要事
*重要与紧急的概念
*效能游戏活动:你站在哪里?
*时间管理优先矩阵
*自我测试:你的时间分配象限和得分
*高效能人士的矩阵分配
第三模块:效果习惯二:制定计划与排定日程
*视频:大石头与小沙粒
*个人计划准则
*工具:待办事项清单
*ABC时间排序法
*视频分享:乱了头绪的经理人
*日程合理安排5大原则
*制定计划管理的工具:周计划
*如何学会用0utlook来排定周计划
第四模块:效率习惯一:应对拖延与避免打扰
*自测:你的拖延商数
*拖延的8个原因及分析
*应对拖延的五个建议
*干扰的分类
*如何有效避免干扰的技巧
*的重要性与的三大原则
第五模块:效率习惯二:建立系统与管理信息
*建立信息管理系统的重要性
*管理桌面的准则
*文档分类,文档管理与文档命名
*电子邮件的管理以及如何有效处理电子邮件
第六模块:课程总结和行动改善计划
*课程内容要点回顾
*学员所学知识点的总结和分享
*学员课后时间管理改善方案的制订
相关课程
*《高效人士的目标管理》
讲师简介
雒斌
*背景经历
*肯耐珂萨资深讲师,顾问
*曾任知名管理咨询公司销售总监和500强企业专职培训讲师,从事团队管理和企业培训十余年。
*DDI“卓越讲师培养”——认证讲师
*LomingerCompetence——认证培训
*SPISolutionSellingManagementCoaching解决方案式销售管理教练——认证讲师
*安迪曼“课程开发高级班”——资格认证
*RightManagement“高级商务演示技巧”——资格认证
*WilsonLearningNegotiationToYes——认证讲师
*Wilsonlearning“有效谈判”——认证讲师
*WilsonLearningCounselorSeller——认证讲师
*WilsonLearning“顾问式销售”——认证讲师
*柯氏四级培训评估——资格认证
*SPISolutionSelling——认证讲师“解决方案式销售”——认证讲师
*锡恩咨询执行力和4R管控——认证讲师
*擅长领域
"*非影响力、时间管理、职业化素养、专业销售技巧、顾问式销售、解决方案销售"
*服务客户
工业品行业:艾默生过程控制、三一重工、小松、石家庄钢铁集团、远东仪表、乌斯特、京博集团等
3C电子产品行业:三星电子、联想电脑、卡西欧等
耐用、快速消费品行业:佰草集、加多宝饮料、新安集团、合益荣、杨翔、美丽田园等
汽车行业:华晨宝马、亚新奔驰、贝洱热
医药行业:西安杨森制药、大冢制药、罗盖特
金融和保险行业:渣打银行、建设银行、中国人寿、通联支付
网络信息行业:新浪乐居、安美数字、慧国科技
文化传媒产业:海航文化、恒润科技、虎扑传媒
商会和企业协会:上海百货协会、上海钢铁协会、嘉兴木业协会、启东商会、山东石化集团等
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