课程详情

【课程详情】

【课程目标】认识团队本质与特征并对对自我团队进行现状分析加强团队凝聚力，提高团队士气。改善心态，突破限制，从心做起，让员工乐在工作。塑造团队精神，共同愿景为团队建设导航。团队激励的方法与团队合作心态的调整。利用目标管理手段，提升员工的能动性和执行力。提高工作效率，提升企业效能，营造和谐社会。【课程背景】21世纪的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。在团队竞争中，加强员工的归属感、凝聚力与能动性，是未来企业的必然趋势。缺乏共同目标与凝聚力，再好的人才也是不能有效发挥对企业的作用。

人才不仅仅是专业技能的独立表现，更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感。一些团队对凝聚力和企业的共同意识培养几乎是空白，而这恰恰是团队吸纳不了人才或不能发挥人才更大潜力的屏障。同时，员工和团队卓越的心态建设也是团队在竞争中立于不败之地的关键，打造一支优秀团队的核心就是将团队的文化内涵变成员工的基本素质和习惯。总之，一句话“团队就是力量”。【课程大纲】单元:团队建设的重要性和必要性一、什么是团队二、团队建设的重要性三、怎样培养企业的团队精神？四、团队与群体的区别五、团队的5p构成要素六、团队的类型七、卓越绩效团队的共有特征八、你为团队做了什么？第二单元、团队的协作与沟通一、问题：企业内常见的沟通障碍有哪些？二、沟通在管理上的重要性三、团队协作中的良好心态行为第三单元、团队文化与团队目标1、企业文化和团队共同目标2、目标的黄金法则3、如何把问题转化为行动力4、让团队成员共享目标