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北京精益生产七大浪费及改善方法培训

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参加对象:Whoshouldattend

企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产,设备,质量工程师、主管,以及人事,财务等致力于改善流程,减少库存和浪费的人员

课程简介和目标:Course0bjectives

了解精益生产思想

明确企业现场中的浪费现象

熟悉直观工厂和持续改进概念

掌握现场改善的有效方法

课程大纲:Course0utlines

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