北京管理技能公开课——《非人力资源经理的人力资源管理》
培训时间：2014年12月19日一天9:00-12：0013：30-16:00
培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）
培训对象：企业中、高层管理人员等。
培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标：
1.了解人力资源理念、基本人力资源知识、工具和方法
2.学习如何根据职位说明进行面试的方法
3.学习如何绩效管理，掌握目标制定及向下属委派任务的步骤和技巧
4.了解激励的基本需求理论和知识，如何有效的激励员工的步骤和技巧
5.了解员工培养发展的方法，掌握如何建设的反馈的步骤和技巧,初步学习如何进行职业规划,留住关键员工
6.了解绩效评估面谈的知识,了解绩效评估面谈的步骤和技巧
前言：
非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。非人力资源经理的人力资源管理课程，从人力资源管理的全貌出发，系统介绍人力资源管理的主要模块，树立一线管理者的人力资源管理意识，并帮助您快速掌握癣育、用、留各个工作模块的技术和技巧，在提升带领团队改善组织绩效的领导力水平的同时，更好地实现与人力资源部门的紧密协作。
敬请带着您管理中遇到的难题，步入博思嘉业12月19日培训现场，与中国著名实战派培训专家宋先生现场对话！
课程要点：
《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲：宋先生（12月19日）
培训大纲：
第一单元 人力资源理念和基本知识
第二单元 选择任 - 只选对的 不选贵的
第三单元 要求人- 目标明确 任务安排
第四单元 激励人-具体真诚 激发动能
第五单元 辅导人 – 在岗培养 建设反馈
第六单元 评估人-面向发展 肯定进步
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