商业模式创新总裁课程
Business Model Innovation Programme of Peking University
【主办单位】北京大学汇丰商学院
• 相关企业的董事长、总经理、CEO等高层决策者；
学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得由学校统一编号与管理的北京大学结业证书（北京大学钢印）。 第一阶段、商业模式创新与企业升级
课程名称
学时
课程名称
学时
模块一、商界军事拓展
16 学时
模块二、企业宏观经济分析
16 学时
• 破冰、建立团队
• 导入：情景分析、宏观和金融
模块三、商业模式升级与重构
16 学时
模式四、商业模式金融支持
16 学时
• 商业模式创新
• 金融原理与企业经营
模式五、企业制度设计
16 学时
模块六、企业财务与风险控制管理
16 学时
• 独创“戴氏制度设计”
• 为利益相关者提供金融服务 第二阶段、供应链管理、资本运营与企业发展
课程名称
学时
课程名称
学时
模块一、供应链管理模式和规划
16 学时
模块二、供应链管理核心流程
16 学时
• 供应链管理的视角与模式
• 供应链计划流程 • 供应链资源
模块三、供应链管理模式创新
16 学时
模块四、供应链管理实践分享
16 学时
• 商业模式与供应链的集成效应
• 通过物流控制实现精准供应链管
模块五、企业估值、并购与整合
16 学时
模块六、企业私募股权投融资实务
16 学时
• 企业并购估值与定价模型
• VC 与 PE 所青睐的商业模式
模块七、上市战略的选择与实操
16 学时
模块八、社会责任日（选修）
16 学时
• 企业上市前景分析与决策制定
• 学员、学员企业通过助学、扶贫 第三阶段、标杆企业游学实战课堂（选修）
课程名称
学时
课程名称
学时
模块一、美国游学
一周
模块二、日本企业优秀商业模式
一周
• 美国哈佛游学
• 日本丰田株式会社
模块三、台湾著名企业
一周
模块四、创维集团游学
两天
• 宏基集团
• 创维商业模式的创新
模块五、蒙牛集团游学
一周
模块六、上市公司成功经验
两天
• 蒙牛集团的参观学习
• 金风科技 注：具体授课以根据实际情况具体安排的为准（模块的先后顺序根据老师时间调整）
• 创始教授联袂合作，推出原创商业模式研究成果
我院资深教授商业模式研究专家原创性提出的关于商业模式的系统理论和实用工具，辅以先进的教学理念与方法，引领您颠覆传统思维定势，演绎头脑风暴，用商业模式的思维方式，品味商界丛林中千姿百态的“物种”，探求商业模式之美，洞察创新的成长模式。
• 打造先进制造业与高端服务业对接的平台，实现价值腾飞
通过解析商业模式与供应链管理策略的实施路径，与业界领军企业的优秀经理人分享知识和经验，建立先进制造业企业与金融、物流等高端服务业的交流通道，加强产业资本与金融资本对话，实现产业、实体经营和资本运营的价值最大化。
• 引入情景案例教学，以行动教学演绎头脑风暴
挑选优质学员企业作为情景案例教学的“教材”，由资深教授组织全体学员对目标企业进行参观调研，充分调动学员的积极性和自主性，碰撞出源自实战的真知灼见，以行动教学演绎头脑风暴。
• 精英荟萃，广聚天下人脉
本课程是学员间拓展交流、合作的平台；与中国商业模式理论第一人，与国内政府官员、供应链管理领域专 家 教授、行业精英之间面对面交流的渠道。通过参加本课程，学员将获取更多优势资源，在这个充满机遇的市场中独占鳌头。 【课程目标】
• 打造一批深受资本市场与产业市场信任和尊敬的实业家！
• 打造一批擅于供应链管理创新，带领企业又“好”又“快”成长的企业家！ 【课程收益】
在复杂多变的商业环境中，我们面对的是来自需求、市场、技术等多方面的挑战。我们有信心应对当前的竞争，然而，对于企业未来的战略方向却感到有些无从把握，因为我们没有从“商业模式”的角度重新思考和判断企业的“商业方向”！
• 对利益相关者的交易结构的分析，有助于重新构建企业的供应链结构，平衡供应链关系，利用供应链的协同效应实现价值的最大化；
• 用新的视角去发现和挖掘企业的关键资源能力，发现供应链上的现金流活动的时空不平衡性，用新的理念去配置供应链资源，从而形成独特的盈利模式；
• 从业界的领先实践中体会顶层设计的理论框架和具体实践结合的方法论和实施策略；
• 多元化的合作和交流平台，分享经验，交流探讨，既促进了知识的不断更新，又发展了业界的丰富人脉。 【相关感言】
“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大增长。”
——彼得 · 德鲁克，现代管理学之父、大师中的大师
“如果企业拥有商业模式重构的能力，企业就可以超越成长曲线，逃出低潮期，长生不老。 IBM 就是这样的企业。近百年来，每当行业发生重大转变， IBM 都通过商业模式重构获得新生；它兴盛、衰败又重新崛起，堪称一部商业模式重构史诗。”
——魏炜，北京大学汇丰商学院副院长、商业模式研究专家
“我诚心祝愿每个企业家，从现在开始，动手在自己的企业建立“商业模式重构能力”，并走上伟大的成功之路。”
——张信东，商业模式杂志《创富志》主编
“这个课程非常好，突破了传统思维。 魏炜 教授 和朱武祥 教授认为企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的，而不是通常所说的研发能力、制造水平、销售渠道。这种理论很新，能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。”
——许晓文，长园集团（上市公司，股票代码： 600525 ）董事长兼总裁
“这是我进入商海几十年上过最有启发的课程。”
——黄宏生，创维集团创始人
“我很震惊，原来生意可以这样做！我做石材的，传统行业，以前觉得做买卖就是用钱砸。这几天真的给我很大的冲击，思维上的冲击，我得改变改变思路，重新整！很感激北大的教授们给我们带来这么实用的课程。”
——任辉，深圳市新联益建材实业有限公司总经理 【报名程序】
【课程费用】
• 课程费用在收到录取通知3个工作日内全部缴清。开课前7个工作日内提出申请时须立即付费。开课前7个工作日内要求撤销报名，我们将扣除课程费用的30%作为手续费。 【入学流程】
申请材料： 填写完整的《报名表》原件（请用正楷填写）；
录取通知： 我院将于资格审核后向申请人通报审核结果，发送录取通知书及入学报到须知，未录取者告知未录取原因。
入学资料：身份证复印件一式两份；小两寸蓝底彩照 3 张；学费底单。
缴纳学费： 学员接到录取通知书后，请将学费汇入以下账户，并将汇款凭证复印件（请注明学员姓名和班号）传真到北京大学汇丰商学院。学费到帐后由我院财务统一开具发票。
付款方式：
户 名：北京大学深圳研究生院
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【课程开发】深圳市博维职业培训中心 & 北京大学汇丰商学院
企业有无数的问题，首先要解决商业模式的问题！
企业有无数的机会，首先要借助产业变革的机会！
大多数行业或者领域，都将在5年内焕然一新，这是经济周期性和结构性变革的结果。因此，“后经济危机”时代企业需要全新的变革，“商业模式”协助您对这种变革进行顶层的结构设计，“供应链管理创新”为企业的转型或变革提供了将顶层设计转化为现实竞争力的实践路径。
本课程旨在为您导入和协助解决两个问题：一是认知和升级您的商业模式，以构成您企业的核心竞争优势；二是变革企业的供应链管理结构，以支持您企业的快速发展扩张。
这，或许是您的一生和您所在的企业不可多得的一次机会！
【上课地点】
【教学模式】
【开课时间/学制/地点/语言】
【课程对象】
• 制造业企业供应链管理部门总经理、供应链总监、物流总监等；
• 供应链管理服务商和第三方物流企业的高、中层管理人员；
• 相关银行、保险公司、投资管理等金融机构从业者；
• 相关政府机构和事业单位的人士。
【证书颁发】
【课程内容】
• 团队合作项目名称：尖峰时刻
• 团队合作项目名称：合力高 V
• 团队合作项目名称：拆核弹
• 精彩室内课：《沟通制胜》
• 毕业墙
• 中国当前的经济增长与价格态势
• 国际经济形势对中国的影响
• 宏观政策和机制的选择
• 经济增长的路线图
• 金融结构和金融周期
• 魏朱（ Wei-Zhu ）六要素商业模
式模型
• 商业模式——利益相关者的交易结构
• 商业模式设计
• 商业模式典型案例分析、讨论
• 金融与商业模式设计
• 金融与企业扩张
• 营销环节金融策略
• 为利益相关者提供金融服务
• 商业模式与博弈的关系
• 从博弈论到管理制度设计
• 超越执行力——设计科学的企业制度
• 企业的财务管理
• 中国企业的管理缺失与改善途径
• 建立整体有效管理的体系
• 企业内部风险与管理控制
• 企业外部风险与决策保障
• 建立财务战略矩阵：分析财务资源
• 与战略的匹配性
• 风险控制的概念和案例分析
• 企业竞争策略与供应链配置
• 运营系统规划与供应链管理
• 供应链管理与物流协同
• 供应链的 KPI 绩效管理
• 实战案例解析
获取流程
• 生产流程和库存控制
• 供应链交付流程
• 供应链财务运作模型和流程
• 商业模式的变革与供应链重组
• 供应链整合与风险控制
• 供应链的创新思维与策略
• 供应链智能与信息系统优化
• 实战案例解析
理
• 第三方物流系统的供应链服务供
应链管理的金融服务
• 公司并购重组操作策略与实务
• 风险控制与法律实务
• 企业重组与并购整合
• 并购重组后的整合要点与难点分析
• 并购重组成功与失败案例解析
• 学习风险投资/创业投资（ VC ）
• 私募股权投资基金（ PE ）
• 如何利用风险投资进行融资
• 如何与私募股权投资基金打交道
• 私募股权融资运作及案例解析
• 企业上市前的融资、改制与重组
• 上市公司改制辅导流程
• 企业上市路径选择
• 国内外主板和创业板上市战略和操作
• 上市之前与当中的财务审计
• 上市过程中的法律操作实务
等活动回馈社会，承担社会责任。
• 美国西点军校
• 日本京瓷株式会社
• 康师傅
• 上岛咖啡
• 创维危机公关
• 创维独特的育人机制
• 蒙牛集团商业模式的创新
• 中青宝
【课程特色】
• 打造一批具有战略性前瞻意识的企业家！
——赢在商业模式 搏在供应链创新
• 提交报名表→审核→发放录取通知书→交纳学费→报到入学
• 课程总费用为6,8000元/人，每班按报名时间顺序限额40人。包括课程学习、讲义、结业证书、文具费、午餐费等其他相关材料费用。学员学习期间的交通、差旅、住宿和国内外考察费自理。
开户行：深圳平安银行深圳市华新支行
帐 号： 0142100325105相关课程
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