供应链管理运营经理认证
国内唯一供应链管理方向职业学习体系；
最系统的供应链管理学习体系：理念、工具、方法充分结合；
最完善的服务体系：2006年至今持续8年认证培训经验；
最超值的课程享受：供应链运营热点难点问题专场研讨、行业最新动态分享、优秀学员师资培育；
最强大的师资阵容：20年以上行业实战经验讲师联袂，理论结合实践，助力职业经理人及其企业提升核心竞争力；
最活跃的供应链交流平台：共享华南区最具专业、最具规模的人脉资源。
为贯彻落实市政府《关于进一步加快民营经济发展的若干措施》(深府〔2006〕149号)，培养一批具有战略性前瞻意识的企业家，打造一批深受资本市场和产业市场信任和尊敬的实业家，深圳市中小企业服务署自2011年开始授权并支持深圳市博维职业培训中心针对中小企业开展供应链管理方向的系列研修课程。
【课程对象】
从事供应链管理、生产管理、计划管理、库存管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。
【核心课程】
《供应链管理：核心与基捶
《采购策略与流程》
《供应链计划与库存控制》
《物流交付流程与实施》
《供应链运营新模式》
《供应链运营沙盘演练》
【课程纲要和费用标准】
模块名称-课程纲要
模块一：供应链管理：核心与基础
Ø 供应链管理的基本概念
Ø SCM的经济学意义
Ø 供应链管理要素
Ø 企业商业模式与供应链管理战略
Ø 供应链管理运营模式和策略
Ø 供应链结构体系框架
Ø 供应链伙伴关系和组织
Ø 供应链管理的绩效评价
Ø 供应链风险管理
Ø 模块主题讨论
模块二：采购策略与流程
Ø 采购技术在全球的发展
Ø 供应战略
Ø 战略采购
Ø 基本采购流程
Ø 采购组织管理
Ø 供应商开发和管理最佳实践
Ø 订单驱动下采购与生产的联动
Ø ERP/MRP的作用和运用
Ø 采购成本管理
Ø 进向物流控制
Ø 采购过程的风险管理
Ø 模块主题讨论
模块三：供应链计划与库存控制
Ø 供应链需求预测
Ø 预测方法和预测风险管理
Ø 供应链综合计划及其策略
Ø 供应链供给和需求计划（S&OP）
Ø 供应链运营协调机制
Ø 供应链上的库存分布和库存形式
Ø 周转性库存的确定和控制
Ø 安全库存的确定和控制
Ø 库存优化的方法
Ø 模块主题讨论
模块四：物流交付流程与实施
Ø 供应链物流管理整合
Ø 物流外包和自营的决策分析
Ø 供应链物流网络规划
Ø 物流服务策略
Ø 物流成本控制
Ø 第三方物流运营管理
Ø 实物配送与电子商务交付
Ø 延迟策略与物流增值业务
Ø 物流信息系统
Ø 模块主题讨论
模块五：供应链运营新模式
Ø 代购代销、供应链融资、国际服务
Ø 从贸易商和代理商转型的供应链采购/销售服务模式
Ø 供应链融资：模式、方法和风险控制
Ø 以国际运营为核心的供应链服务模式
Ø 模块主题讨论
模块六：供应链运营沙盘演练
Ø 通过“扮演”供应商、制造商、分销商、零售商等不同角色并自由进行角色转换，让参与者对运筹方法、财务知识、博弈技巧等都有所了解。
Ø 理解供应链上的各部门角色和职责，通过模拟推演让企业供应链运作绩效得到显著优化。
费用说明：（原价标准培训费用10900元/人）
【报考条件】
大专或以上学历，连续从事本职业或相关职业工作3年或以上；
大专以下学历，连续从事本职业或相关职业工作5年或以上。
【认证说明】
通过所有模块的学习并参加全国统考，成绩合格后可获得：
中国物流与采购联合会（CFLP）颁发《供应链管理运营经理》管理证书；
【师资团队】
严老师博维资深讲师/博维高级顾问
1982年毕业于北京航空航天大学，获航空工程学士，1999年在荷兰获马斯特里赫特管理学院（MSM）工商管理硕士。曾任中国民用航空总局、中国国际信托投资公司及上市公司各类中高级管理职务，现任深圳市博维企业管理咨询有限公司执行董事。20年供应链管理及战略投资实战经验和培训经历，授课时善于从系统管理角度梳理理论知识框架，提升管理理念。
王老师博维资深讲师/博维高级顾问
企业能力辅导ACP模式发起人，资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。
有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。还担任香港新奥燃气股份公司能源高级管理顾问、中国华润集团零售业高级管理顾问。20年欧美跨国500强企业高层管理工作经验，实战经验丰富，理论沉淀厚重。
现任中国物流与采购联合会，采购与供应链专业委员会，首席顾问。美国供应管理协会ISM（InstituteforSupplyManagement）中国核心专家，注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。
顾老师博维资深讲师/博维高级顾问
台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，曾任RedChamber物流经理，台湾生产力中心CPC顾问；台湾中华航空公司飞行修护总处项目经理，EDEK电子公司、洛杉矶海产经销配送公司物流经销经理、FOXCONN集团供应链管理经理。
30年以上物流、采购、供应链领域工作经验，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等管理咨询。
黎老师博维资深讲师/博维高级顾问
华南理工大学工程硕士教育中心物流工程讲坛荣誉主讲人暨工商管理学院高级管理培训中心特聘专业培训师；暨南大学管理学院EDP特聘讲师；清华大学/同济大学相关培训专业讲师。曾任宝供物流企业发展、业务拓展、市场营销副总监和特聘顾问；快步易捷供应链咨询高级顾问；科龙集团物流/营销总监，采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长；“安泰达”物流董事；曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询，超过30年的供应链管理经验和物流专业经历。对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力。
彭老师博维资深讲师/博维高级顾问
拥有20年的理论教学、实习教学及教学管理工作。曾任珠江物流有限公司市场总监，现任某知名物流公司副总；全程参与盐田物流项目规划及研究，并参加公司在盐田港后方陆域四个地块（30多万平米）多项物流业务的开发管理以及鸿基物流中心的规划建设。擅长将理论知识与实践经验融会贯通，既能做到严谨细致，又能做到生动趣味。已为比亚迪、富士康、美泰玩具、飞利浦等90余家知名企业开展过物流与供应链管理相关内训。
王国文博士博维高级讲师
CSCMP（美国供应链管理专业协会）中国首席代表、专家委员会主席；经济学博士，管理学博士后；综合开发研究院（中国深圳）物流与供应链管理研究中心主任。在供应链管理领域有近20年的工作经验，编辑出版供应链管理方面的专著四部，发表论文20多篇。他撰写的《CSCMP全球物流视角首篇－中国篇》已经在全球范围内发表。
【增值服务】
申请政府补贴：
原价培训费10900元/人，现仅需7250元/人；
重复听课：
一次交费2年免费听课服务；
班委制：
各班组建班委会，班主任全程配合班委会，为您提供精心、精致、精整、精深的专业服务；
专场研讨：
针对学员关注的行业热点、难点问题举办专场研讨会；
师资培育：
工作8年以上表现优秀者，即有机会成为博维重点师资培育对象；
博维大讲堂：
每年80个课时的采购、物流、供应链专业大讲堂，博维学员终生免费享受；
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