EIM管理学院自成立以来，秉承EIM管理咨询建立的全程供应链管理思想、理论和实践经验，结合EIM集团建立全程供应链管理模式的时间体验。EIM管理学院本着实战化、系统化和专业化理念，以客户为向导，以解决中国企业管理实际问题为己任。
EIM管理学院的培训内容包含四个方面的特色：管理与技术相结合，理论学习与案例研讨相结合，课堂学习与现场参观相结合，教育与实践演练相结合，提供企业最适合的培训服务。
标准与定制培训：EIM管理学院提供的培训服务，不仅为企业管理人员提供，标准化的培训课程，而且更多的是结合企业自身业务的特点，为每个单一企业提供定制化的培训。
培训课程：EIM管理学院在整理EIM管理咨询业务五年多来积累的理论与管理经验基础上充分调研企业变革和发展的实际需求，已经开发出上百门全部定位于企业管理与信息化的优秀培训课程。
师资团队：EIM管理学院充分利用EIM管理咨询公司的顾问资源结合EIM曾经提供咨询服务的客户资源，组成了近百位由资深顾问、行业专家以及成功实现管理变革的企业高层管理人员的专家讲师团队，在培训过程中，将理论讲解与案例剖析有效结合。
案例剖析：结合EIM咨询积累的上百家客户成功案例，如华为集团、七匹狼集团、华海集团、湘钢集团、朝日集团、华凌集团、松下电工等，在不同行业、不同规模、不同发展程度和不同管理要求的企业样板案例，在国内首树了样板现场参观，学习对照的培训模式 。通过最佳企业时间的学习，通过差异化的诊断分析的过程，企业很容易把握自身差距、有针对性的选择和提升能力水平。
