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竞争性采购模式--精益采购管理与优势谈判技巧
【学习课程】:
采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;
学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;
通过4步曲提高学员专业采购水平
1. 供应链的发展
2 . 采购类别定位
3. 谈判模式分析
4 .行业知名讲师主讲
课程二:《供应商开发管理、SQE供应商品质&VMI》
课程三:《标杆采购成本控制》
【培训对象】:
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……
【导师介绍】
黎一郴博士
IPCA导师、中国唯一QCD精益采购供应链专家
采购资格认证专家
中国精益采购管理训练第一人、企业利润第一人
中国唯一QCD供应链专家、成本控制专家
2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场,包括23家世界级跨国公司。
黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验,目前已完成咨询项目30多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著,在采购供应领域中享有极高的知名度。
【公开课费用】¥3800元/人(含培训费、教材费、茶点费),差旅费自理
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