----培训目标----
建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第四版，提升项目管理能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及42个过程(输入、工具与技术、输出)
掌握项目管理九大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购）
----培训对象----
准备参加PMP资格认证考试的资深人士
已从事项目管理相关工作的资深管理者
有志于从事项目管理职业的求职人士
----培训时间----
2014年1月（周六、周日计5天）
2014年4月（周六、周日计5天）
2014年7月（周六、周日计5天）
2014年10月（周六、周日计5天）
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