作为惠尔智业pmp培训学员感到自豪：沈阳新松机器人自动化股份有限公司
经过三个月的认真准备，在2015年3月28日的PMP考试中不出意外的通过，只是成绩不太理想，结果最后只得了2P3M，颇失落了一阵子(我的底线是4P1M，M是收尾)。我是报的沈阳惠尔智业教育培训中心pmp培训学校，PMP认证学习总结下来，想快速得到pmp证书有下面三点：
1：认真准备，不报幻想，一次通过
课前好好预习，带着脑袋而不是耳朵去听课。
不能缺课，要认真把握仅有的7节课时间。
上课好好听，习题认真做，既然清晖的通过率比较高，就坚决不要让自己成为那一小批人。
不要报幻想，特别是谣言裸考能通过之类的话，说这种话的条件是通过，你目前还没有这个资格。
2：5P态度，通过心态
从一开始，就要抱着考5P的心态去学习，想想看你都5P了，还会不过吗?
5P的要求：书要全部看通，看薄(我看了8遍以上)，各个知识点都不要遗漏，能准确定义以及区分(特别是工具，这个比较重要)
5个过程组，47个过程要能横背，竖背
ITTO要熟记，要理解，能背诵最好(这个我做到了)，
对每个做过的题，都不要放过，不仅要做对，而且要知道为什么对?这样下次碰到你才有把握再次作对，
做错或者不理解的题，要多和老师或者同学讨论，错题是只会下蛋的鸡(能给你题外的收获)
书要读透，下面是我对PMBOK的理解：
章节理解：
1，2，3(附录A1属于第三章)是基矗
5，6，7，8，11，12是硬技能--相当于外功
9，10，13，附录X3属于软技能--相当于内功
学习的时候，基础要打好，软硬都要抓，两手都要好硬，内外兼修是王道。
整书理解：双螺旋结构
PDCA的循环+时空维度=双螺旋结构
排计划，执行计划收集数据，监控进行，提供反馈，再计划。。。，往返重复，从项目开始到项目收尾呈现盘旋上升之趋势，
其中软硬为主，软技能为辅，称为双螺旋。
3：学习方法
利用零碎时间：比如上下班(我是通过ipad看电子书)，没有条件或者环境不允许的听录音(我用文本转mp3工具把itto做成mp3每天跑步的时候听)，
这段时间不要开车，把时间留给学习。
组队学习：一定要组队，自己学的都是经过自己过滤的知识，有些时候不一定符合PMI精神，一定要互相督促，互相讨论，加深理解。
这次考试因为地域和时间的关系，这点是我最失败的地点，希望1409的考生能联合符合组队条件的同学一起学习。
深刻理解PMI主义：中西方文化差异造成了我们对PMBOK的理解可能有偏颇(看看中国的水墨画和西方的油画就知道了)，
所以，学习的时候暂时丢掉自己经验(净瓶主义)，吸收西方的PMI主义(老师上课会在各章讲解)，
最后：至于考试，清晖在讲义及模拟题上明确说明的短短几句话颇为有效，尤其是要把握‘题眼’。在完成了课后习题及那些模拟题后，相信你对于‘题眼’的把握一定有自己的亲身感悟。
附录：通过PMP，只能说明你拥有了纸面知识，能否在实际中运用还有很长的路要走，套用一句话：“我才刚刚上路”
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