我们需要什么样的策划人才？
目前市场上有两个误区：一个是把点子当作策划。这实际上是把聪明当成了智慧，靠点子打天下说白了是短缺经济时代的产物，在竞争激烈的过剩市场上，每一场战役都必须是海陆空协同作战。所以我不看重以点子和聪明自诩的人，另一个误区是过分强调专业化。专家只能解决某个方面的专业技术问题，也就是所谓“一技之长”。但是目前企业的生存发展、产品的开发推广所碰到的都是综合性问题。有了专家更要有能用专家一技之长、避免局限于是专家一行之短、能够整合各种专业技术力量的人，这个人就是我们所说的策划人。
具体而言，必须具备这样几个方面的能力：
首先是观察和分析判断能力。对企业和项目的准确诊断应是策划人的基本能功。
其次是思维能力的文字表达能力。策划人一定是勤于思考并善于思考、有自己的独到见解的人。如果不具备创造性思维能力，起码能提出有记发性、参考性的想法。同理，有了想法还能用文字清晰、流畅地表达出来。
第三，还要快速学习的能力。当一名策划人，并不在乎你大学所学什么专业，关键是看你能否掌握有效的学习方法和科学的思维方式。既要有广博的知识，又能在较短的时间内领会所涉及新领域、新学科的要点的实质。你不要指望通过快速充电成为专家，但这并不妨碍你同专家的对话，关键在于你要有襟三江带五湖的包容能力，能够从更广阔的哲学层面去把握问题，能够举一反三，触类旁通。
除此之外，策划人还应具备较强的沟通和整合能力。一方面是与客户、与企业家的沟通，另一方面是与各行业的专家沟通。你不仅要善于用形象生动的语言表达自己，使对方接受你，同时提问也要有相当的功力。要能通过对话激活对方思想，使其产生认同感、亲和感、信任感，自愿将所有问题和盘托出，所思所想一吐为快。策划人不是比别人更高明，而在于能把各种资源要素整合在一炉，协调各方的力量形成合力，达到策划目的。
策划人的实际操作能力也非常重要。策划学只是出策划方案，还要设计出切实可行的操作流程方式。必要时要指挥、监理甚至具体操作执行，尤其是基层的策划人员。我要求助手们要参与许多实际操作的过程，如市场调查、广告制作推广、媒体组合、营销的组织与培训等等。光说不练做不好策划人。
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