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授课模块

授课内容

3月14日

星期六

9:00-12:00

招聘与配置

1、岗位胜任特征模型的构建与应用

2、人事测评技术的应用

3、企业招聘规划与人才选拔

3月14日

13:30-17:30

招聘与配置

4、人力资源流动管理

5、案例分析与讲评

3月29日

星期日

9:00-12:00

人力资源规划

1. 企业人力资源战略规划

2.企业集团组织规划与设计

3月29日

13:30-17:30

人力资源规划

4、企业集团人力资本战略管理

5、案例分析与讲评

4月5日

星期天

9:00-12:00

培训与开发

1、企业员工培训开发体系的构建

2、企业员工培训文化与成果的转化

3、创新能力培养

4月5日

13:30-17:30

培训与开发

4、职业生涯规划管理

5、案例分析与讲评

4月12日

星期日

9:00-12：00

薪酬管理

1. 薪酬制度设计

4月12日

星期日

13:00-17:30

薪酬管理

2、薪酬激励模式的选择与设计

4月12日

18:30-21:00

薪酬管理

3企业福利制度的设计

4案例分析与讲评

4月26日

星期天

9:00-12:00

劳动关系管理

1、集体协商的内容与特征

2、重大突发事件管理

3、劳动争议诉讼

4月26日

13:30-17:30

劳动关系管理

4、工作压力管理与员工援助计划

5、和谐劳动关系的营造

6、案例分析与讲评

4月26日

18:30-21:00

绩效管理

1.薪酬制度设计

2.薪酬激励模式的选择与设计

5月2日

星期六

9:00-12:00

绩效管理

2.薪酬激励模式的选择与设计

5月2日

13:30-17:30

绩效管理

3.企业福利制度的设计

5月2日

18:30-21:00

公文筐

公文应试技巧

5月10日

星期日

总复习

5月17日

8:30—17:00

职业资格鉴定

8:30-10：00理论，10:30-12:30专业技能，14:00-16:00文件筐测试