4质量管理体系
4.1建体系控外包；
4.2文件记录来确保。
5管理职责
5.1作承诺重顾客；（5.2）
5.3方针目标大策划；（5.4）
5.5.1明职责双沟通；
5.5.2管代职权插中间；
5.6.1做管评定三性；
5.6.2输入输出三改进。（5.6.3）
6资源管理
6.1配资源定能力；（6.2）
6.2培训评价留记录；
6.3定设施维护好；
6.4工作环境要确保。
7产品实现
7.1品策划选过程；
文测记录要编好；
7.2.1品要求先评审；（7.2.2）
顾客沟通理抱怨；（7.2.3）
7.3搞设计先策划；
评验认改前入出；
7.4.1评供方明信息；（7.4.2）
7.4.3供方货源作验证；
7.5.1控因素需策划；
7.5.2特殊过程必确认；
7.5.3二标识可追溯；
7.5.4顾客财产要爱护；
7.5.5品防护多途径；
7.6测仪溯源加软件。
8测量、分析和改进
8.1测析进应策划；
8.2四类监测控坏品；（8.3）
8.4作分析续改进；（8.5.1）
8.5.2纠预措施两工具。（8.5.3）
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