【培训目标】
1、熟悉企业内部控制实务在国内外的发展历程；
2、掌握国家现有的内部控制有关规定；
3、掌握构建企业内部控制体系的方法，把内部控制问题有救火式的制度弥补，转化为基于风险的制度建设；
4、掌握企业内部控制体系的运行监督方法，使内部控制成为与企业的业务发展动态相适应的规则体系；
5、掌握内部控制的自我评价方法，能够出具内部控制自我评价报告，满足监管需要
掌握确保制度执行的理念与方法。
【培训对象】
1.财务总监及其他相关的高级管理人员
2.负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
3.财务与其他职能部门的经理和管理人员
【课程大纲】
一、我们为什么要关注内部控制
二、企业内部控制框架的构建与具体实施——由救火式的制度弥补到基于风险的制度建设
三、企业内部控制框架的运行与监督
四、内部控制评价
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