【培训目标】
1.认识预算对于企业经营管理的重要性；
2.了解预算编制方法；
3.理解并构建适合自己企业的预算管理体系；
4.协调需求与资源的矛盾；
5.掌握跟踪预算执行的有效方法；
6.学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评；
7.通过预算管理真正提高企业效益。
【培训对象】
负责预算编制、控制的管理者和参与者
【课程大纲】
一、企业为什么要进行全面预算管理与控制
二、怎样编制预算
三、预算编制的管理
四、如何让预算得到有效的执行
五、预算的跟踪
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