课程介绍：
【培训目标】
1、掌握激励的理论与模型
2、掌握有效激励下属的方法
3、掌握如何有效授权
【培训对象】
管理人员、骨干员工
【培训课时】
2天
【课程大纲】
一、授权对组织的意义
二、如何有效授权
三、如何控制授权
四、以激励机制为核心的管理模式
五、加强对激励理论的认识和学习
六、员工激励的特点及思维方法
七、激励、留人
八、激励部属的注意事项
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