2017年1月5-7号为期三天《逆向招商》
于杭州萧山银隆君亭酒店隆重举办并圆满结束！
近50位【智客会】会员齐聚一堂！
资本架构学·打造项目成为企业银行，开启源源不断的现金流！
《逆向招商》为第三阶段，解决整合招商问题
不同于第一阶段《逆向盈利》，人数有100多学员，现场热闹，激情四射，
《逆向招商》注重理性与实操，生动之处，现场也时不时开怀大笑
招商的本质是构建更强大的利益共同体。
代理制度的设计不是为了搞定人，而是为了让代理赚钱！
。。。
第一天晚宴
1
月
5
号
是
腊
八
节
！
工作人员精心熬制了八宝粥！
开
吃
。。。
举
杯
同
祝
···
酒
足
饭
饱
后
同学们开始自我介绍···
第二天1月6号
开场之前来一组
表
情
包
！
一个企业至少要有三个基础团队:
一个是销售团队，卖货的；一个是推广团队，卖代理权的；第三个是卖股权的团队…
产品靠自己卖，费劲；代理靠自己找，也费劲！
那怎么办呢？
思
考
中
最好是有一帮人天天帮你招代理，推广人，这就需要设计一套推广收益制度！
代理权本身是一种商品！股权也是一种商品！
想要推广最重要的还是要建团队，最最核心的就是资源从哪里来…
指望自己做事，一般都搞不好，因为资源不够
什么人能把产品卖好，产品烂的人！
产品好的人销售能力都比较差。
这三天与其说是讲招商，其实更多的是建渠道，以及如何复制和传播…
建渠道的核心就是复制，批量传播
过去叫传播，今天叫播传，也就是先说出来，然后再传开
学完资本架构学三阶段，周导希望学员“事变少，钱变多”
只做三件事:找人，收代理，收股东
整合资源就是找到更多的优秀人才，充实公司实力；
找到更多的资源跟渠道；
找到更多的资本（也就是钱）
理想的状况就是，有钱的人给我钱，有资源的人给我资源，有能力的人跟我干，
一个公司最头疼的事就是缺钱，缺销售网络，缺少帮我干事的人
要组建三个层面的团队:
一是运营方面的团队，所有的执行就是为了获得利润最大化，执行团队执行的不是事情而是结果
二是组建以CEO为首的监管团队，
三是组建以董事长为首的决策团队，
渠道分四块:通道；架构；形式；突破
通道有七种，简称七网合一，包括天网（互联网），地网（连锁网），人网（会员网），心网（教育网），货网（商品网），钱网（金融网），情网（休娱网）
1月7号！
欢
迎
周
导
入
场
的
姿
势
！
同学们
讨
论
中
最后一节课之前沈涛老师带领大家练
养
身
操
提升状态！
白板前的周导
最后周导花半节课解答同学们的疑惑！
中国由达集团-董跃峰董主席分享
2017年
课
程
安
排
。
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欢迎添加微信号“老板充电课堂”，（微信号609322958）朋友圈每天分享《融资，上市，股权，众筹，新三板，商业模式，企业管理》知识与实战案例干货，定期举办总裁课程。欢迎交流合作。
没有成功的企业，只有时代的企业。时代趋势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！老板的三个首要任务：明道、取势、优术。
中国企业发展必经的3个时代：
1、产品稀缺时代-暴利时代
2、产品过剩时代-微利时代
3、产品泛滥时代-无利时代(甚至负利时代)
暴利时代已经一去不复返了，在微利时代甚至无利时代，单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。企业必须突破传统产品盈利方式，通过商业模式设计和系统架构整合实现盈利。
如何设计：
模式盈利（如小米手机）、系统盈利（如汉庭酒店）
资源垄断盈利（如东阿阿胶，百丽鞋业）、出租盈利（通过专利出租获得永久盈利）
金融盈利（如银行、国美电器）、国家盈利（如国家、阿里巴巴）。
实现盈利一年十倍增长，打造企业成为现金流银行？
如何设计新型盈利模式：
突破传统重资产投资模式，通过1万撬动100万资产，用1家店撬动100家店，实现投资回报率高达10-20倍？
投资方向：团队、品牌、专利、未来想象空间等如何投资？
如何投资搭建企业入口公司-平台公司-跨行公司-生态公司？
2月17-2月19日，三天两夜，《逆向盈利》通过破坏性创新为您的企业设计10倍增长的盈利模式，三年实现1000倍增长，打造企业成为现金流平台。
据分析，2016年全球5000家公司倒闭！
你是否觉得现在的生意越来越难做，钱越来越难挣，却越来越不经花？那就对了，因为2016年将会更多企业难逃倒闭的厄运，如果你的企业还没倒闭，那么恭喜你，它正在倒闭的路上......
倒闭的原因都是商业模式出现了问题，一套好的商业模式能让你的企业起死回生！
当下最受欢迎，满意度最高，最实用的《逆向盈利》——商业模式系统，让你规避倒闭潮流！
周导：人称商战参谋长，企业诸葛亮。他商业经营观点犀利，企业病症洞察精准，看问题直达本质。
近五年内为500多家企业企业进行项目咨询服务，并将独创的商业模式体系进行多领域推广，为长三角地区多个企业服务，不断创造了企业业绩及发展倍增的神话。
智客生态，资本架构学创始人，中美商业系统创新研究院院长，智融联创国际投资集团董事局主席兼首席策划师。
《逆向盈利》从盈利思维、盈利模式、盈利方式,商业模式策划的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的赚钱商业模式，帮助老板解决经营管理中的难题
●导师优势：
1.丰富的实战商业模式策划经历，奠定坚实基础，周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历，了解各类企业不同的管理及文化。曾担任国内多名大型咨询培训机构高级商业模式策划顾问，具有深厚的管理咨询、商业模式策划培训经验
2.专业专注，周导专注商业模式策划与创新，一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则，从培训开始，用咨询深入，帮助过多家企业战略规划，模式创新，实现利润倍增。
课程特点
1.落地，来自于成千上万企业的经营管理实践，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练。
2.实用，内容简单实用，适用于各类老板。
3.专业，把培训内容可视化、工具化、流程化。授课风格：逻辑性强，推崇系统化拒绝碎片化，深入浅出，高屋建瓴，直至本源。
周导语录：经营企业最大的障碍就是用平面思维活在立体世界，做企业靠的不是一个点子，一个单一的方法就能成功的，而是一整套的商业模式系统思维。）
课程内容：
1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；
2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合
3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利
4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代
5.赚钱36计
周导策划——新一代商业模式顶层设计专家，开启
源源不断的现金流，打造项目成为企业银行。
报名参加学习需知
时间：2017年2月17日-19日（3天2夜）(每月一期，时间过期请添加微信号609322958，咨询最新开班信息）
主题：《逆向盈利》
（限老板、负责人、股东参加）
投资金额：19800元/人
限时优惠价：VIP席位3980元/人
报名建议指南：
报1个：10人以下的企业
报3个：10-50人的企业
报5人：50-300人的企业
报10人：500人以上的企业
（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）
周雷忠周导《逆向盈利》商业模式系统报名
1、编辑短信“姓名+联系电话+公司+职务+人数+报名逆向盈利”到133100-89136；
2、直接拨打全国报名热线：13310089136梁老师
时间：2017年2月17日-19日（3天2夜）(每月一期，时间过期请添加微信号609322958，咨询最新开班信息）
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