融资之前先学会投资，人一生有三大花钱的地方，消费、投资、做慈善。投资是花钱最多的。因为投资讲第一纽扣法则，第一步扣错了，后面步步都是错的。投资企业如果没赚钱，一定会想着把钱赚回来，然后追加投资，更多的钱卷进入。
投资
投钱
VS
这里要纠正一下，投资不等于投钱。
投资的四大思维
杠杆思维
传统投资的投资模型，投资100万开一家店，接下来就研究怎么样利润最大化了，利润最大化就必须收入最大化，成本最小化。经营一年利润50万，年利润率50%。第二年利润50万，两年总利润100万，然后把这100万投下去开第二家店。两年时间过去了，手上的现金流为0。这种投资模型看到的现象就是生意很好，账上却没钱。忙忙碌碌干了两年，现金反而减少了，你的年龄却从28岁变为30岁，宝贵的岁月一去不返。
如果这100万，按基金的玩法会怎么玩呢？首先这100万成立1支基金，然后讲一个故事，这支基金背后的团队如何厉害，过往的投资业绩如何让如何，年回报率高达多少，你们都应该把钱交给我管。在对外募集9900万，只需找到99个投资人，每人投入100万。共1个亿的资金规模，你就是基金管理人。基金管理人的收入分为两块：第一，基金规模的2%，就是200万；第二，投资回报的20%，1个亿投入，利润为5000万，基金管理人收入5000万X20%=1000万。两项总计1200万。基金管理人投资回报为12倍（1200万收入除以100万投入）。这就是杠杆的力量。这仅仅是用了一次的杠杆，如果用这1个亿再去杠杆100亿的资金呢。
这1200万用传统的方式要用24年，还是在经济持续稳定的环境下。这就是杠杆思维的差别，别人干一年你需要干24年。
那么传统老板开的是实体店，该如何操作呢？
这就是杠杆思维，阿基米德说，给我一个支点，我能撬动地球。老板的工作就是不断找支点，然后杠杆别人的钱，杠杆别人的时间，为你赚钱。
战略出错，努力程度越大，失败越快。就是所谓的将帅无能，累死三军。这个能就是：思考能力。
投资不等于投钱，暴利时代一去不返，过去是摸着石头过河，现在改革已经进入深水区，摸不到石头，心里没底了。所以必须改变盈利策略。
所以现在做事不是老板的能力，融资才是老板的能力没有搞懂杠杆思维，老板还没有上岗。
顶端思维
利润思维是企业倒闭的源头，没有公司因为没有利润倒闭。只有公司因为没有现金流倒闭。利润是假象，现金流才是真相。
最求利润最大化必然追求收入最大化，成本最小化。于是加大投资规模，钱不够怎么办，银行借贷，民间借贷。这些利息就会增加成本，羊毛出在羊身上，这些成本最终会加在价格上，转移给顾客，导致销量减少，销量一少，原来给上游的货款现在必须提前预付，下游的代理商要求必须先铺货。于是上游预付款100万，下游应收款100万，自己投入100万，现金流为-300万。
如果放弃利润，销量增大，跟上游讲，货款延迟1个月支付，跟下游讲，货款提前1个月支付，公司100万找人投资，如此现金流为300万。国美当年不就是这么干的吗。
两种思维现金流相差600万。所以企业必须从追求利润最大化到追求现金流最大化。
公司是拿来吸储的，《逆向融资》的广告语就是打造项目成为企业银行，企业就是融资平台。老板是研究现金流最大化的利润最大化是经理人的事。顶端思维就是银行思维、现金流思维。
增值思维
经营利润靠产品，经营增值靠公司。接下来最好的产品：公司股权。股市就是帮你把未来赚的钱提前到现在。
开公司四种思维：
1、老婆思维（公司绝不让人染指，股权从不与人分享）
2、养子女思维（孤注一掷，不惜一切代价培养）
3、养鸡思维（通过利润扩大规模，没有杠杆思维）
4、养猪思维（企业做大了就卖掉，正确的做企业的思维）
所有的公司最后的出路就是倒闭，企业一定要在最辉煌的时候卖掉。公司不是你的，没有一个公司可以终身持有。
局外思维
生意的本质：让生活变得更有意义。我们看到更多的是很多人因为办了公司变得心力憔悴，反而不快乐了。这是曲解了生意的本质。我们提倡站高一线，退而不休。希望我们身边的企业家都能钱变多，事变少，家庭关系更和谐。
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没有成功的企业，只有时代的企业。时代趋势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！老板的三个首要任务：明道、取势、优术。
中国企业发展必经的3个时代：
1、产品稀缺时代-暴利时代
2、产品过剩时代-微利时代
3、产品泛滥时代-无利时代(甚至负利时代)
暴利时代已经一去不复返了，在微利时代甚至无利时代，单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。企业必须突破传统产品盈利方式，通过商业模式设计和系统架构整合实现盈利。
如何设计：
模式盈利（如小米手机）、系统盈利（如汉庭酒店）
资源垄断盈利（如东阿阿胶，百丽鞋业）、出租盈利（通过专利出租获得永久盈利）
金融盈利（如银行、国美电器）、国家盈利（如国家、阿里巴巴）。
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如何设计新型盈利模式：
突破传统重资产投资模式，通过1万撬动100万资产，用1家店撬动100家店，实现投资回报率高达10-20倍？
投资方向：团队、品牌、专利、未来想象空间等如何投资？
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据分析，2016年全球5000家公司倒闭！
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周导语录：经营企业最大的障碍就是用平面思维活在立体世界，做企业靠的不是一个点子，一个单一的方法就能成功的，而是一整套的商业模式系统思维。）
课程内容：
1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；
2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合
3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利
4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代
5.赚钱36计
学员见证
01、东阳学员董悦峰
他拥有4家公司，每年的营业额超过10亿，他每年花费的私董会和学费超过百万，为什么他还愿意来到周导的课程现场，并加入了智客会成员，接下来看看这位企业家怎么说。
02、湖南学员杨慧芝
她从事纹绣行业，2016年7月走进周导的逆向盈利，短短的三个月时间，她从一个纹绣培训老师的百万目标，到今天竟然喊出一年要做1个亿的营业额，接下来看看她是怎么说的。
03、上海学员李梦云
她是一位瑜珈培训师，学过超越极限、汇聚等一大批培训老师的课程，曾经下定决定不再报任何的课程，今天她走进了周导的《逆向盈利》，还主动报了智客会员，我们接下来看看这位美女老师是怎么说的。
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时间：2016年12月7日-9日（3天2夜）(每月一期，时间过期请添加微信号609322958，咨询最新开班信息）
主题：《逆向盈利》
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报1个：10人以下的企业
报3个：10-50人的企业
报5人：50-300人的企业
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（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）
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