张驰11月六西格玛绿带培训顺利结束
张驰国际管理咨询集团11月六西格玛绿带培训顺利结束，此次培训为期五天（21-25），培训学员均给予了较高的评价。
以下是部分学员对本次六西格玛绿带培训的综合评价：
1、教材蛮详细的，培训内容丰富，培训老师指导很认真。希望透过此次的学习能在后续工作中多使用学习到的统计手法加于应用，提升自我能力。
2、培训效果非常好，在此提出几点建议，如：先启发，引起兴趣；课程中间多调动情绪；将复杂问题讲得更易于理解。
3、收获很大。对知识体系有了清晰的认识；掌握了一些工具的用法；对六西格玛的思想有更深的理解；在学习方法，人生感悟方面有些收获。一点建议：一些名称可以把各种翻译单独列出，否则有些不好理解。
4、老师的培训认真、耐心，我从无知到了解，六西格玛是神奇的，现在热血澎湃，希望回去后能摸索、运用。
5、可以了解SIXSIGMA的大概流程，但详细工作还要实际操作；应该提前告知学员GB的要求与学习资历，并提前做好学习；注意后期在追踪，如学员可以通过什方式获得正式回复，张驰公司通个什么方式来管理学员的要求。“培训教程最好是彩色的，跟讲授的PPT相同”
6、对咨询公司的建议：建议多增加案例分析；建议将不同层次的学员分级培训。
7、刘老师在自此培训中给与了人很多有益于实际工作的指导，也传授了我很多知识和概念，非常感谢。
8、挺好。对六西格玛的知识更加清晰明了，更运用到实际工作中去了。
该课程深刻系统讲述了六西格玛绿带的相关知识，主要包括：如何启动和界定一个6SIGMA项目，劣质成本分析，因果矩阵分析法，潜在失效模式及效果分析，六西格玛专用软件MINITAB基础介绍，MSA测量系统分析，CPK过程能力分析，多变量分析技术，置信区间与假设检验，实验设计介绍，全因子及分部因子实验设计，SPC统计过程控制理论，计量型数据SPC，计数型数据SPC等。培训中的实战演练环节，理论结合实际，让学员更加清晰的理解运用所学知识。
六西格玛绿带培训联系热线：15989315803，zxl@leansigma
