课程详情

一、厦门二级三级人力资源管理师报考培训特色

实惠:各模块考前现场辅导

特色:考试辅导+实务训练

即时:福建HR聚会群实时考试交流

专属:VIP会员权利,下载大量复习资料

二、厦门二级三级人力资源管理师报考培训正规点:

厦门清华启迪教育培训中心

2007年厦门首届消费者最喜爱教育培训机构,总部科技园,2004年经厦门市教育局批准成立,具有正规报考、办学资质,是专业从事人力资源管理培训点,机构培训老师均为具有实操经验的人力资源管理专家和讲师。

三、人力资源管理师考试【证书价值】

学员经过规定课程的培训后参加全国统考,考试合格后可获得国家统一颁发的《中华人民共和国企业人力资源管理师职业资格证书》,该证书是您从事相应职业的上岗必备证书,在全国范围内通用,且可以作为法律公证的有效文件,在全球90多个国家获得承认,为职业生涯发展获劝绿卡”。

四、厦门二级三级人力资源管理师报考培训考试考试情况:

(1)知识部分:包括职业道德考核和理论知识考核。

(2)技能部分:包括案例分析题和方案策划。

(3)二级加考论文(分论文撰写与论文答辩

五、人力资源管理师考试培训效果:

通过培训,学员可全面掌握相应等级人力资源管理者所应具备的管理知识和技能,可

以独立设计和起草人力资源管理文件,具体操作和完成人力资源管理的6大核心任务。掌握应试重点和答题技巧,提高通过认证考试的能力。

六、人力资源管理师考试报名地点:

厦门思明湖滨东路6号华龙大厦1701室

七、培训安排:

第一阶段:对六个模块(人力资源六大管理模块、基础知识与职业道德)进行知识体系和考点梳理。

第二阶段:常见试题集锦、例题讲解。特别是技能操作部分的计算题、案例分析题及综合题解题思路和答题技巧。

第三阶段:考试分析、题型介绍、技能操作题一般评分标准和答题要求;复习方法和复习技巧;模拟考试

一、《企业组织机构与人力资源规划》

1.企业发展战略与组织结构的设置关系

2.工作岗位分析与岗位设置及供需计划

3.人力资源规划及其实施条件

4.企业制定人力资源管理制度基本要求

二、《招聘与配置》

1.招聘规划与策略、需求分析

2.招聘程序与依据、招聘实施

3.面试技巧、选拔录用、离职管理

4.吸引人才的策略

三、《培训与开发》

1.建立培训组织及管理制度

2.如何进行培训需求分析

3.建立培训规划/费用预算方案

4.有效培训执行管理、质量与效果评估

四、《绩效管理》

1.绩效管理系统的建立

2目标设置与绩效指标设计方法与程序

3.绩效管理的应用与开发、绩效评估

4.各种绩效考评方法的适用范围和特点

五、《薪酬福利管理》

1.岗位评价与薪酬等级关系

2.薪酬调查方法及实施步骤

3.如何有效设计企业薪酬方案

4.福利保险设计与有效管理

六、《劳动关系管理与劳动法》

1.劳动合同的文本、鉴定与解除

2.集体合同的协商与履行

3.劳动争议处理与员工沟通系统

提示:注意厦门启迪教育培训中心特惠活动,价格更优惠