【课程详情】
课程目标：
增强自我角色认知，能分析出自己管理的优劣势
根据员工发展情况做管理方式调整；
提升门店管理技能，学习人格魅力塑造途径；
提升人员管理、运作管理、店务管理、货品管理；
学会目标设定及分解；提高门店运营效率
课程大纲：
1、领导方式与领导力
2、强化管理沟通
3、收心法则与部属带动
4、人员管理
5、货品管理
6、运作管理
7、服务管理
8、目标管理
课程形式：案例分析、小组讨论、互动参与、经验总结、交流分享、理论讲授
课程时间：两天
适合对象：店长、储备店长。
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