【课程简介】
企业团队执行力的培养与提高
◎执行力是成功管理的关键
现代管理的挑战
管理绩效是落实执行力和创造成果
管理循环
执行力不足的真正原因
◎执行力不足的6个障碍
执行的盲点的阻力
人际的摩擦的限制
工作的瓶颈的不足
◎如何提高执行力的8个对策
突破认识盲点积极心态
人际冲突与沟通环境限制
时间管理思考
专业能力思考
◎实务个案研讨
为什么内部制度的执行力不足理上的纪律为何不能要求
制度的执行为何出现麻木对执行力的追查为何不足
◎重新出发~建立坚强执行力的团队
成功团队的3要素是高执行力的团队
建立高执行力团队的6个途径者的角色与功能
以身作则、实践承诺
