【授课对象】
总经理、副总经理、各级管理人员。
【教材说明】
讲解、现场演示、分组讨论、角色扮演、案例分析等。
【课程简介】
泉州创建高效领导力
适应对象：总经理、副总经理、各级管理人员。
培训方式：讲解、现场演示、分组讨论、角色扮演、案例分析等。
培训用时：1天/6小时
课程提纲
企业现状分析和策略定位
企业经营目标的制定
工作计划的制定时间、步骤、资源的安排等
管理不是技术而是艺术
企业有效管理的8大法则
从管理者到的思维转变
高效领导的5个角色
和人的区别
如何设定组织、团队的使命、远景、价值观、战略
高效整合组织体系的诊断，提高组织综合表现能力
战略计划及实施
培育高效团队
有效激励、
员工辅导
领导风格的类型及应用
树立的影响力
