课程详情

企业运营管理与数据分析模型

第一期 2016年05月26-27日 周四一周五 6980元 上海

第二期 2016年11月17-18日 周四一周五 6980元 上海

备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。

提醒：学员自带笔记本电脑，并安装office2007以上版本。

课程概述：

讲师以建立一个企业运营实际案例为主线，系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法，通过常用的EXCEL工具来制定运营模型，对企业运营进行有效控制。

课程对象：

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。

课程时长:

2天

课程收益：

1、提升营运管理的目标：增加效益，提高效率

2、学习运营管理的方式：减少不确定性(控制风险)

3、全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用，建立标准化管理与报表体系

4、以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。

课程大纲：

模块一：提出问题

1、营运分析模型展示

2、营运管理的目标和方式

3、实践的思想，寻找差异

模块二：建立标准化管理与报表体系

1、运营分析是战略执行的保障

2、运营仪表盘原理介绍

3、企业不同阶段的报表体系

4、运营仪表盘运用的基本工具

模块三：高质量的基础数据来源于流程管理

1、企业运营中数据的来源流程

2、标准化建设是过程管理的基础

3、流程改进的环

4、建立流程管理体系

5、流程管理中的风险意识

6、流程改进步骤与手段

7、流程管理的工具

8、信息化在运营管理中的作用

模块四：经营仪表盘数据工具应用(案例)

一、市场分析(产品竞争策略)

1、面向竞争的市场分析与管理中的应用

*如何进行市场和产品细分分析

*目标市场的研究、分析和选择

*产品策略的图表演绎

*价格分析与对策

*企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)

*案例分析与讨论

2、在管理市场推广活动中的应用

*市场推广活动的全程分析与管理数据分析

*如何对整体促销活动进行监控和评估

*如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立

*如何利用方案工具寻求最佳市场方案

*案例分析与讨论

二、运营分析(销售、财务、人力资源管理)

1、在销售管理中的应用

*销售渠道的管理统计分析

*渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和数据分析)

*销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立

*销售代表业绩跟踪数据体系建立方法

*有效的销售计划和销售目标设立

*销售的有效计划和跟踪机制建立方式

*建立在可持续性发展基础上销售规模提升数据模型

2、在财务管理中的应用

*公司盈利能力趋势分析

*直观、动态的预算体系建模方式

*产品上市财务预测案例分析

*固定资产投资判断模型

*项目现金流量与投资回报模型

*财务比例分析与财务模型应用

3、在人力资源管理中的应用

*公司员工结构多纬度分析

*年度薪资预算方案模型制定

*绩效驱动因素动态模型建立

*业务人员行为分析建模

*销售业绩趋势分析的方法

三、控制分析(产品质量和采购价格)

1、产品质量控制

*质量纪录中的问题

您不能高枕无忧，也许下一个问题马上出现。

*质量控制流程过程分析案例

2、采购价格控制

*你的大供应商是谁?

*大宗物品涨价的影响会打击你多深?

*应付账款余额是否合理?

*下月我还要准备多少现金?

模块五：管理的思路

1、管理假设

2、相关因素分析

3、建立台帐、数据整合

4、数据分析，建立模型

5、修正行为，预测趋势

6、验证假设

7、企业建立改进机制的步骤

讲师介绍

杨云老师

*上海地平线培训网首席顾问

*上海交通大学特聘教授

*吉林大学兼职教授

*中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问

*上海市品牌授权经营企业协会的创始人

*潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手

*拥有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，在品牌运营、数据和标准化管理等方面有丰富经验和独到见解

*现为上海达橙实业、北京聚知网络科技董事长，同时是全球领先的CEO发展机构伟事达的教练

背景介绍：

1.职场经验：

6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验，目前自己运营一家合资实业公司。

曾任正和岛副总裁，在正和岛一年的工作过程中做了很多项目，包括风口论坛、创新大集和游学。

曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;均瑶集团企业总裁办公室行政经理;均瑶集团人力资源总监助理、企业标准化部长;均瑶集团文化传播公司总经理;均瑶集团乳业股份公司总经理;上市公司大东方股份有限公司董事。

具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，尤其熟悉快消、零售、文化产业、制造业和房地产行业。

85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。

2.学历及教育背景：

上海师范大学 理论物理系 学士

澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者

上海交通大学 管理学院 MBA

美国西海岸大学 工商管理博士 DBA