【课程详情】
一、内训明细
序号
课程主题
课程内容
课时(天)
L-BV-1
现代物流管理基础系列课程(可根据企业需求分解模块授课)
物流基础知识;现代物流服务体系的构成及发展;物流服务与物流质量管理;物流成本管理;物流技术与装备;第三方物流概述;物流标准化概述;<>¨构建物流网络行动前的准备工作;构建物流网络的常见思路及灵活应用;现代物流网络建设的具体思路与方法;物流网络建设过程中应重点注意的一些问题;物流网络的远程管理实践;
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L-BV-3
物流企业的规范化运作与管理(可根据企业需求分解模块授课)
本课程结合物流企业运作与管理方面的特殊需求,重点:在目前物流行业竞争不断加剧的情况下,物流企业规范化运作与管理的主要内容,及在物流企业中推进规范化运作与管理的思路与具体方法:目前我国物流企业经营与管理现状分析;目前国内物流企业在规范化运作与管理方面常见的问题分析;为什么要引进物流企业规范化运作与管理;物流企业规范化运作与管理的主要内容;管理体系的规范化运作与管理;营运体系的规范化运作与管理;市场营销体系规范化运作与管理;财务体系的规范化运作与管理;人事行政体系规范化运作与管理;物流企业开展规范化运作与管理工作的常见思路、方法与细节;5S管理的导入与流程管理;IS0标准的导入与应用管理;
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L-BV-4
物流企业的体系建设
本课程结合物流企业运作与管理方面的特殊需求,重点研
究:在目前物流行业竞争不断加剧的情况下,物流企业体系建
设的意义、主要内容,以及在物流企业中推进体系建设的主要
思路与具体方法:物流企业的企业特征及体系建设;物流企业体系建设的主要内容;进行物流企业体系建设的前提与准备工作;如何进行物流企业的体系建设;<>¨物流企业成本分析和控制
第三方物流公司的成本构成情况分析;物流成本的控制方法和实战技巧;非物流成本的考核、控制方法;保险及风险防范;<>¨物流园区及物流网络
物流园区的概念、意义;物流园区现状、趋势分析;物流结点、物流线路、物流网络经济特性分析;物流园区的规划设计要领;<>¨冷链物流及储运技术
冷库作业及冻柜运输技术要求及管理要点;冷链物流的市场分析;
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L-BV-8
保税加工与商贸物流
国际集装箱多式联运、大陆桥、保税仓、监管仓、报关、国际货代、NV0CC、B/L及三种运单的相关业务活动介绍;<>¨物流质量及市场营销
质量管理的意义及物流质量管理特性分析;物流客服涵义、重要性分析及客户管理要领;<>¨物流标准及法律规范
标准化的意义及物流标准化的实施要领;<>¨指导企业强化海关事务管理,简化进出口货物通关流程提高效率;规范企业关务管理,减少因操作不当造成企业损失,防范
风险;节省货物进出口通关成本,合理合法节省关税;<>¨如何进行供应链中的物流管理
本课程对企业该如何制定可提升其竞争力的物流战略进行研究,揭示为什么内部和外部整合是物流增值所必须:理解全球化影响力;理解物流战略和战术问题;使用信息技术整合企业与客户以及供应商;重视与商业伙伴建立战略性关系和联盟;<>¨库存管理与仓库布局
通过对库存管理、仓库布局的相关模型、理念的介绍和演示,使学员了解通过库存控制降低物流总成本的基本技巧。
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L-BV-15
如何优化库存管理
本课程主要研讨对库存的运作性和策略性管理,以及库
存管理对提高企业竞争力的作用:优化库存水平;依照需求预测设计和管理仓库;制定和评价库存管理计划;按照国际上的质量标准,提高可追踪性,减少0件品种;<>¨运输作业及成本控制
可选运输方式的设施与设备;介绍可选运输方式的优势与劣势评价;常规运输活动中的管理要点及技巧;运输成本控制及综合运输体系探讨;<>¨运输服务的资源整合实务
资源整合的主体思想(四两拨千斤);整合运输资源的主要方法(联盟、合作、管理能力、物流战略、多方共赢);整合者核心能力的培育(客户、供应商、整合水平、管理水平);<>¨运输服务市场开发方式
运输服务的市场特征(要求高、价格低、竞争激烈);客户选择运输服务商的策略及