【课程详情】

一、内训明细

序号

课程主题

课程内容

课时(天)

L-BV-1

现代物流管理基础系列课程（可根据企业需求分解模块授课）

物流基础知识；现代物流服务体系的构成及发展；物流服务与物流质量管理；物流成本管理；物流技术与装备；第三方物流概述；物流标准化概述；<>¨构建物流网络行动前的准备工作；构建物流网络的常见思路及灵活应用；现代物流网络建设的具体思路与方法；物流网络建设过程中应重点注意的一些问题；物流网络的远程管理实践；

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L-BV-3

物流企业的规范化运作与管理（可根据企业需求分解模块授课）

本课程结合物流企业运作与管理方面的特殊需求，重点：在目前物流行业竞争不断加剧的情况下，物流企业规范化运作与管理的主要内容，及在物流企业中推进规范化运作与管理的思路与具体方法：目前我国物流企业经营与管理现状分析；目前国内物流企业在规范化运作与管理方面常见的问题分析；为什么要引进物流企业规范化运作与管理；物流企业规范化运作与管理的主要内容；管理体系的规范化运作与管理；营运体系的规范化运作与管理；市场营销体系规范化运作与管理；财务体系的规范化运作与管理；人事行政体系规范化运作与管理；物流企业开展规范化运作与管理工作的常见思路、方法与细节；5S管理的导入与流程管理；IS0标准的导入与应用管理；

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L-BV-4

物流企业的体系建设

本课程结合物流企业运作与管理方面的特殊需求，重点研

究：在目前物流行业竞争不断加剧的情况下，物流企业体系建

设的意义、主要内容，以及在物流企业中推进体系建设的主要

思路与具体方法：物流企业的企业特征及体系建设；物流企业体系建设的主要内容；进行物流企业体系建设的前提与准备工作；如何进行物流企业的体系建设；<>¨物流企业成本分析和控制

第三方物流公司的成本构成情况分析；物流成本的控制方法和实战技巧；非物流成本的考核、控制方法；保险及风险防范；<>¨物流园区及物流网络

物流园区的概念、意义；物流园区现状、趋势分析；物流结点、物流线路、物流网络经济特性分析；物流园区的规划设计要领；<>¨冷链物流及储运技术

冷库作业及冻柜运输技术要求及管理要点；冷链物流的市场分析；

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L-BV-8

保税加工与商贸物流

国际集装箱多式联运、大陆桥、保税仓、监管仓、报关、国际货代、NV0CC、B/L及三种运单的相关业务活动介绍；<>¨物流质量及市场营销

质量管理的意义及物流质量管理特性分析；物流客服涵义、重要性分析及客户管理要领；<>¨物流标准及法律规范

标准化的意义及物流标准化的实施要领；<>¨指导企业强化海关事务管理，简化进出口货物通关流程提高效率；规范企业关务管理，减少因操作不当造成企业损失，防范

风险；节省货物进出口通关成本,合理合法节省关税；<>¨如何进行供应链中的物流管理

本课程对企业该如何制定可提升其竞争力的物流战略进行研究，揭示为什么内部和外部整合是物流增值所必须：理解全球化影响力；理解物流战略和战术问题；使用信息技术整合企业与客户以及供应商；重视与商业伙伴建立战略性关系和联盟；<>¨库存管理与仓库布局

通过对库存管理、仓库布局的相关模型、理念的介绍和演示，使学员了解通过库存控制降低物流总成本的基本技巧。

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L-BV-15

如何优化库存管理

本课程主要研讨对库存的运作性和策略性管理，以及库

存管理对提高企业竞争力的作用：优化库存水平；依照需求预测设计和管理仓库；制定和评价库存管理计划；按照国际上的质量标准，提高可追踪性，减少0件品种；<>¨运输作业及成本控制

可选运输方式的设施与设备；介绍可选运输方式的优势与劣势评价；常规运输活动中的管理要点及技巧；运输成本控制及综合运输体系探讨；<>¨运输服务的资源整合实务

资源整合的主体思想（四两拨千斤）；整合运输资源的主要方法（联盟、合作、管理能力、物流战略、多方共赢）；整合者核心能力的培育（客户、供应商、整合水平、管理水平）；<>¨运输服务市场开发方式

运输服务的市场特征（要求高、价格低、竞争激烈）；客户选择运输服务商的策略及