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【课程详情】
打造无边界组织群策群力艺术
课程对象:人力资源经理/总监企业各部门管理者
课程目标:
通过学习群策群力的概念及其运用方法,从而:掌握会议主持的流程和技巧发挥员工的主观能动性作出科学的,集全体参会者智慧的解決方案
课程大纲:
一、课程介绍/学员对课程的期望值/热身练习
二.群策群力的相关要素与概要群策群力在GE的运用与成效群策群力的特点与要素
三.群策群力的三个流程任务/工具/技巧群策群力的关键流程介绍
四.会议的任务讲述相关的会议任务建立一个会议流程
五.群策群力主持人主持会议的特点解释主持人应具备的必要技巧学习理解、中立、聆听等主持技巧团队练习/讲师点评
六.群策群力会议的工具完成与工具有关的阅读小组汇报:工具使用方法、特点及举例团队反馈,讲师点评
七.项目负责人布置公司内部需要解决的问题提出关键问题的技巧团队练习
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