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【课程详情】

成梦HR实操公益课程表

课程

课程描述

授课时间(晚班)

授课时间(周末)

授课老师

学员自己准备

员工

关系

管理

劳动关系之合同管理-1

6.16-(19:00-21:30)

6.14-(9-12)

吴老师

自己把劳动法、劳动合同法、实施条例等看几遍;

集团管理知识、内控体系制度、面试与测评方法;

预习BSC、MB0、KPI;生产、销售行业实例分析;

熟悉培训常用工具,掌握简单的培训需求分析方法,授课基本技巧;

等级工资的分类、个税规定、如何设计宽带工资;

劳动关系之合同管理-2

6.19-(19:00-21:30)

6.21-(9-12)

吴老师

工时、三期职工劳动关系、社保

6.26-(19:00-21:30)

6.28-(9-12)

袁老师

工伤、劳务派遣、劳动争议

7.2-(19:00-21:30)

7.5-(9-12)

郭律师

规划

集团管控基础知识、组织构架

7.4-(19:00-21:30)

7.12-(14-18)

吴老师

定编定员与各模块管理制度

7.10-(19:00-21:30)

7.19-(9-12)

吴老师

师资:

汪老师:金融集团HRD,副总裁,资深战略专家,战略运营官,资深培训师,熟悉地产、金融、连锁行业;

吴老师:某投资集团HR0总监,高级咨询顾问;

郭律师:法学博士,资深律师顾问,事务所合伙人;

邵律师:法学硕士,经济学博士,资深律师,事务所合伙人,公司法务咨询顾问;

何老师:专注HR人才测评,高级测评师;

黑老师:制造企业8年人资经理经验,具有很强的管理实操经验,高级人力资源师;

王老师:资深高级顾问,人资管理专家,高级咨询顾问,熟悉十大行业绩效、薪酬模式,集团管控专家;

袁老师:咨询顾问,熟悉薪酬模式,有丰富的人资管理经验,熟悉金融行业、地产行业;

李老师:大型集团销售总监,兼任人力资源总监,熟悉客户关系管理,沟通技巧,集团管控;

招聘

优秀招聘面试官实操

7.14-(19:00-21:30)

7.26(9-12)

袁老师

招聘制度与策划方案实例

7.17-(19:00-21:30)

7.27-(9-12)

何老师

人才测评方案实例

7.22-(19:00-21:30)

8.2 -(9-12)

何老师

绩效

绩效制度、绩效工具、战略地图

7.25-(19:00-21:30)

8.9-(9-12)

汪老师

绩效计划、指标提取、绩效沟通

7.29-(19:00-21:30)

8.9-(14-17)

汪老师

销售行业、生产行业绩效实操

8.5-(19:00-21:30)

8.16-(9-12)

吴老师

培训

培训制度与培训体系建立

8.11-(19:00-21:30)

8.23-(9-12)

汪老师

培训课程设置与课程开发

8.14-(19:00-21:30)

8.23-(14-15)

汪老师

3T培训模式(培训师的培训)

8.18-(19:00-21:30)

8.31-(9-12)

何老师

培训游戏分类与实施

8.25(19:00-21:30)

8.31-(14-15)

吴老师

薪酬

薪酬模式、工资、个税策划

8.27(19:00-21:30)

9.6-(9-12)

吴老师

岗位评估与薪酬对接

8.29-(19:00-21:30)

9.7-(9-12)

袁老师

等级工资、宽带工资实例分析

9.1-(19:00-21:30)

9. 7-(14-17)

袁老师

HR

销售总监眼中的人力资源

待定

李老师

注:课程为公益,不收取培训课程费用,只需缴纳场地,茶水费30元/次,每期25人,限实操群内学员,上课地点:一环路南四段高升桥罗马假日广场盈丰楼304培训室;

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