游学联想西部产业园,共同探讨如何让企业招聘冲出重围
|  				 活动主题  |  				 如何成长为一名杰出的招聘经理 联想西部产业园参观  | 
|  				 活动日期  |  				 2015年7月24日(周五)09:00-17:00  | 
|  				 特邀嘉宾  |  				 曾祥兵,招聘实战专家,《HR说,让招聘冲出重围》作者,10年招聘工作经验,历经制造、零售、高科技及多元化企业集团,构建了好孩子、流行美招聘体系,面试人数逾万人。  | 
|  				 培训地点  |  				 联想西部产业园区1号门(高新西区天健路88号)  | 
|  				 课程对象  |  				 人力资源总监、人力资源经理、HR主管、HRBP、业务主管、猎头顾问  | 
|  				 培训费用  |  				 原价1000元/人(包含培训、资料、中餐)现在报名,立享推广优惠价:380元/人。还可五折优惠购《HR说,让招聘冲出重围》(原价39.8),作者曾祥兵老师还将莅临现场签名售书  | 
|  				 报名咨询  |  				 宋老师  | 
课程安排
|  				 时间  |  				 内容  |  				 说明  | 
|  				 8:30-9:00  |  				 签到  |  				 联想西部产业园区一号门 (高新西区天健路88号)  | 
|  				 9:00-9:05  |  				 主持人  | |
|  				 9:05-9:30  |  				 联想企业介绍及经验分享  |  				 联想人资主管  | 
|  				 9:30-10:50  |  				 授课  | |
|  				 10:50-11:00  |  				 茶歇  | |
|  				 11:00-12:20  |  				 授课  | |
|  				 12:30-13:30  |  				 午餐  |  				 感受企业后勤服务  | 
|  				 13:30-14:00  |  				 联想西部产业园参观  |  				 体验企业文化  | 
|  				 14:00-15:50  |  				 授课  | |
|  				 15:50-16:00  |  				 茶歇  | |
|  				 16:00-17:00  |  				 授课  | 
付款方式:汇款或现金
|  				 对公账户  | |
|  				 单位名称  |  				 成都人力资源服务行业协会  | 
|  				 开户银行  |  				 成都银行德盛支行  | 
|  				 账号  |  				 1001 3000 0036 6358  | 
|  				 支付宝账户  | |
|  				 户名  |  				 陈路  | 
|  				 开户银行  |  				 成都银行德盛支行  | 
|  				 账号  |  				 6221 5405 3000 2958 568  | 
备注:发票内容为“培训费”,发票抬头(请详细说明)
课程大纲
|  				 一、招聘理念  |  				 1、招聘管理理念 2、招聘运作理念 3、招聘体系建设  | 
|  				 二、从需求与竞争分析开始  |  				 1、招聘,是为弥补组织能力的差距 2、做好人才备份,提升招聘的战略性 3、做好竞争分析,才能有效出击 4、招聘经理应该具备的人才理念(如匹配视角、优势视角、动机理论、马斯洛需求层次论、双因子理论、权变理论……) 5、从企业文化出发理解要招聘什么样的人(企业人才标准) 6、从工作分析入手解读招聘岗位所需的任职条件 7、从岗位要解决的问题及面对的挑战,分析岗位核心胜任能力  | 
|  				 三、三、招聘渠道,招聘成功的入口  |  				 1、日落西山的现场招聘会 2、更时髦的互联网招聘 3、猎头出马,一个顶俩 4、校园招聘的发展轨迹 5、内部推荐有技巧  | 
|  				 四、招聘面试方法大比拼  |  				 1、“看走眼”与“看对眼”的面试官 2、STAR面试核心要点 3、如何有效开展集体面试 4、基于未来的情境模拟面试法 5、招聘是一种综合格斗术  | 
|  				 五、背景调查与法律风险风范  |  				 1、建好背景调查的“防火墙” 2、招聘中的法律风险防范  | 
|  				 六、薪酬谈判与入职辅导  |  				 1、踢好薪酬谈判“临门一脚” 2、入职辅导帮助人才发挥价值 3、入职前管理 4、入职后辅导 5、新员工思想动态管理与离职防范  | 
|  				 七、招聘人才库建立  |  				 1、价值巨大的人才库 2、在企业内发展人才搜索的文化  | 
|  				 八、不同企业发展阶段的招聘策略  |  				 1、创业生存期的招聘策略 2、成长发展期的招聘策略 3、成熟稳定期的招聘策略 4、衰退调整期的招聘策略  | 
|  				 九、章营销式招聘攻略  |  				 1、招聘人员要有营销意识和思维 2、利用企业招聘官网进行营销 3、刊登招聘广告很容易 4、用社交招聘提升招聘营销效果  | 
|  				 十、互联网时代的招聘  |  				 1、企业与人才变得透明化 2、招聘可以随时随地发生 3、移动互联网,无限你的招聘触觉  | 
|  				 十一、大数据时代的招聘  |  				 1、大数据对招聘意味着什么 2、让数据驱动招聘工作 3、基于数据的人才分析法  | 
特别安排
游学联想西部产业园区,参观联想工业之路,体验联想更新科技产品(可享受工厂直销价)