课程详情

活动日期

2015年7月24日(周五)09:00-17:00

特邀嘉宾

曾祥兵,招聘实战专家,《HR说,让招聘冲出重围》作者,10年招聘工作经验,历经制造、零售、高科技及多元化企业集团,构建了好孩子、流行美招聘体系,面试人数逾万人。

培训地点

联想西部产业园区1号门(高新西区天健路88号)

课程对象

人力资源总监、人力资源经理、HR主管、HRBP、业务主管、猎头顾问

培训费用

原价1000元/人(包含培训、资料、中餐)现在报名,立享推广优惠价:380元/人。还可五折优惠购《HR说,让招聘冲出重围》(原价39.8),作者曾祥兵老师还将莅临现场签名售书

报名咨询

宋老师

8:30-9:00

签到

联想西部产业园区一号门

(高新西区天健路88号)

9:00-9:05

主持人

9:05-9:30

联想企业介绍及经验分享

联想人资主管

9:30-10:50

授课

10:50-11:00

茶歇

11:00-12:20

授课

12:30-13:30

午餐

感受企业后勤服务

13:30-14:00

联想西部产业园参观

体验企业文化

14:00-15:50

授课

15:50-16:00

茶歇

16:00-17:00

授课

单位名称

成都人力资源服务行业协会

开户银行

成都银行德盛支行

账号

1001 3000 0036 6358

支付宝账户

户名

陈路

开户银行

成都银行德盛支行

账号

6221 5405 3000 2958 568

二、从需求与竞争分析开始

1、招聘,是为弥补组织能力的差距

2、做好人才备份,提升招聘的战略性

3、做好竞争分析,才能有效出击

4、招聘经理应该具备的人才理念(如匹配视角、优势视角、动机理论、马斯洛需求层次论、双因子理论、权变理论……)

5、从企业文化出发理解要招聘什么样的人(企业人才标准)

6、从工作分析入手解读招聘岗位所需的任职条件

7、从岗位要解决的问题及面对的挑战,分析岗位核心胜任能力

三、三、招聘渠道,招聘成功的入口

1、日落西山的现场招聘会

2、更时髦的互联网招聘

3、猎头出马,一个顶俩

4、校园招聘的发展轨迹

5、内部推荐有技巧

四、招聘面试方法大比拼

1、“看走眼”与“看对眼”的面试官

2、STAR面试核心要点

3、如何有效开展集体面试

4、基于未来的情境模拟面试法

5、招聘是一种综合格斗术

五、背景调查与法律风险风范

1、建好背景调查的“防火墙”

2、招聘中的法律风险防范

六、薪酬谈判与入职辅导

1、踢好薪酬谈判“临门一脚”

2、入职辅导帮助人才发挥价值

3、入职前管理

4、入职后辅导

5、新员工思想动态管理与离职防范

七、招聘人才库建立

1、价值巨大的人才库

2、在企业内发展人才搜索的文化

八、不同企业发展阶段的招聘策略

1、创业生存期的招聘策略

2、成长发展期的招聘策略

3、成熟稳定期的招聘策略

4、衰退调整期的招聘策略

九、章营销式招聘攻略

1、招聘人员要有营销意识和思维

2、利用企业招聘官网进行营销

3、刊登招聘广告很容易

4、用社交招聘提升招聘营销效果

十、互联网时代的招聘

1、企业与人才变得透明化

2、招聘可以随时随地发生

3、移动互联网,无限你的招聘触觉

十一、大数据时代的招聘

1、大数据对招聘意味着什么

2、让数据驱动招聘工作

3、基于数据的人才分析法