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培训时间:2015年8月21日一天9:00-12:0013:30-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员。
授课方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
找到管理者领导力不足的深层次原因;
找到提升管理影响力的管理思维;
找到提升领导力和影响力的路径和杠杆;
掌握提升领导力和影响力的10个工具。
课程背景:
面对工作下属有抵触,同事不配合;目标好像只是领导的目标,而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策,再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度………,甚至很多管理者由于管理比较细致,不仅未能得到下属支持反而收获了很多负面评价。
这一系列的问题其实都是“领导无力”所造成的,有没有一种管理方式,可以帮助管理者激活团队和组织,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使员工能够主动超越目标,而不是应付考核,不是被员工所诟病,而是能得到员工的支持和拥护……《管理者卓越领导力与影响力提升》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并提供具体的工具与方法,从而更有效的提升管理者的领导力,最终实现运用“全员、全方位、全过程”的高效能企业管理模式,推动企业管理升级。
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入博思嘉业8月21日培训现场,与中国著名实战派培训专家杨先生现场对话!
第一单元:领导们为什么“领导不力”
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第二单元:提升领导力该从哪里入手
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第三单元:如何做一个员工内心认可的领导
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第四单元:构建卓越领导力的十个工具
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北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
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