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1、张向荣
1985年，毕业于山西建校工民建专业，同年进入山西运城铝厂工作，有幸从事新厂建设的预算工作。5年的预算经历让我从一个傻不愣登的大学生成长为一名游刃有余的预算员。1990年，不甘心只做一名预算员，于是辞职下海，自己承包工程，盲目进入施工领域，期间经历过成功的喜悦和失败的痛苦。1995年，被河南省三门峡一家知名事务所聘请，开始从事咨询和审核工作，从此对量、吵架、查定额、找依据、加班熬夜成了我生活的常态。1999年，经同窗好友介绍进入广联达山西分公司学习，和软件有了次亲密接触，不料10多年的预算经验和软件这个高科技发生碰撞后，竟产生出意外的火花，此段时间用软件做工程让我赚到了人生的桶金10多万。同年被广联达公司接纳，作为山西分公司的副经理，全面负责服务工作。2000年，根据服务的需求，设计出广联达份培训图，有些地区至今仍在使用。2001年，我被调到广联达河南分公司任执行经理，带领河南分公司全体员工共同奋战，让广联达软件在河南市场的占有率有了一个突飞猛进的提高。2002年，我被召回到广联达北京总部，负责全国服务人员培训工作。2003年，担任广联达公司图形软件的产品经理，主要负责产品的需求工作，让我对软件产品的生产过程有了更深入的了解。2004年，我对软件应用有了更深的感悟，就有了想把这些感悟写出来的冲动，于是就有了我的处女作《活用软件巧算量》。接下来的几年，我几乎成了坐家（就是坐在家里写书）。2005年，出版《建筑工程量（钢筋）计算与软件应用》（2本书）；2006年，出版《透过案例学平法（算量）》（5本书）；2007年，出版《清清楚楚算钢筋明明白白用软件》（3本书）；2008年，创办一砖一瓦巧算量软件技术咨询有限公司，专门从事培训教材写作、软件应用培训、工程咨询等业务；2009年，出版《活用软件巧对量》框架系列图形篇（6本书）；2010年，出版《算量就这么简单》框架系列钢筋篇（3本书）；2011年，出版《算量就这么简单》剪力墙系列钢筋篇（3本书）。
2、齐立清
国家注册造价师，熟练掌握广联达系类软件、熟练应用0ffice、熟悉掌握辽宁定额及文件。在东北金城兴顺项目部、万隆天翔工程造价咨询、沈阳新湖房地产、大连恒绿等公司任职，负责负责土建、装饰、园林工程项目的预（结）算审核、工程投标书、工程预算书、工程结算书的编制.工作10年来工程有：沈阳新湖五期27号楼土建工程的结算、沈阳新湖五期28-2外墙干挂石材及玻璃幕墙工程清单编制、报价审核及结算，造价350万、沈阳新湖五期园林景观工程的预算和结算，造价2000万、沈阳仙林金谷会所外墙干挂石材工程清单编制、报价审核及结算，造价500万、沈阳仙林金谷别墅项目预算、《沈阳市边防检查站业务用房》决算审核，建筑面积5300平方米、《沈阳化工学院主实验楼4#、5#楼》结算审核，建筑面积11504平方米、万科城八期网点，建筑面积20254.89平方米、沈阳薄河新城虎石台镇道路改造工程标底、丹东蒲石河抽水蓄能发电站跟踪审计、《阳光尚城9#楼》结算审核，建筑面积6670平方米、《万科新榆公馆五期35#、36#楼》清单，建筑面积8066平方米、《万科城3-9、10、11情景样房》清单，建筑面积11186平方米、《沈北新区蒲河北污水处理厂》标底、《沈阳薄河新城虎石台镇兴明街道路工程》结算审核、《长安10号住宅项目（和鸿地产）9#楼土建》预结算，建筑面积16424平方米、《万科新里程二期地下车库土建》预结算，建筑面积为14376.41平方米、《石材城20#楼》清单标底，建筑面积1250.9平方米、《万科四季花城五期四组团景观工程》清单结算、《特盛18#、4#》清单标底，建筑面积8219平方米、《沈北新区蒲河大道地道桥泵站》预算审核、《远洋天地车库XA、XB、XF》预结算，建筑面积13088平方米、《沈阳农业高新区新阳路道路工程》结算审核、《沈阳农业高新区大溪地天时街道路工程》结算审核、《通辽市裕景花园住宅小区工程》预算、沈阳机床厂《板焊件厂房屋、摇臂钻涂装车间》投标、《数控镗床包装涂装厂房》投标、《普镗加工厂房》投标二十九、《辽宁省军区干休所1、2号楼》预算、《沈阳金杯统一办公楼》预结算。
3、陈凌辉
一砖一瓦发起人、会长，江西赣商会副会长，江苏算友工程管理咨询有限公司总经理、南京一砖一瓦工程项目管理咨询有限公司总经理、南京化工职业技术学院客座教授、南京交通职业技术学院课程督导。曾为国内上市造价软件公司服务过10年，有从销售员到大区总监的职业经历。有十多年工程造价信息化推广与应用管理经验，亲身实践并见证一个公司从1000万到100亿的企业成长历程，亲身经历了企业的创立、生存、快速发展、成熟的各个阶段。对企业集团规范化运营管理、建筑领域企业人才的选训用留实战及培训、高校毕业生的就业择业及职业规划辅导、工程造价工程管理建筑施工等专业领域模型化实训教学、工程造价实战训练辅导、工程造价咨询业务管理等领域有14年的研究和实践，积累了丰富经验及大量的案例，有着自己独特的见解。擅长科目：销售精英培训、销售主管培训、团队管理培训、企业文化培训、GCS培训、方法论培训、高效会议培训、目标管理培训、绩效管理培训、管理核心五任务（选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人）培训、核心管理团队建设培训等。有100多场专题培训讲座的主讲教练经验，深受学员、企业领导、老师的好评。服务客户品牌有：广联达、南审、南林、南工程、南化院、南交院、江苏天华、江苏苏亚、南通总承包、南通四建、南钢集团、南化集团等。
4、刘瀛
广联达
5、杨帆
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