| 开课期数 | 开课时间 | 星期 | 课程费用 | 开课地点 |
| 第一期 | 2015年6月5-6日 | 周五一周六 | 5980元 | 上海 |
| 备注 | 案例式教学，小班授课，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。 | |||
| 报名流程 | 填写最后一页的报名回执表并发送给相关联系人 |
课程对象：
公司财务工作者，公司经理和部门负责人,以及想了解本部门工作和决策如何影响公司效益的人
课程时长:2天
课程收益：
了解财务管理的基本原理与方法
增进企业管理中以利润为导向的观念与控制管理策略
学习财务分析及企业价值评估的方法与工具
评价企业潜在并购活动
课程大纲：
模块一：财务管理和价值创造
财务部门的职责
财务人员的角色和定位
财务管理模式
模块二：全流程财务价值创造
企业产品的全生命周期管理
研发设计环节的财务介入
生产制造过程的财务支持
采购环节的成本控制
销售过程的收入实现保证
服务、支持环节的价值提升
模块三：大数据平台下的财务绩效评价
流动性与经营绩效评价
评判企业的获利能力、风险和发展能力
计算现金流
模块四：制定能够创造价值的投资方案
如何评估投资计划
选择能够创造价值的项目
模块五：制定能够创造价值的财务解决方案
筹集资本与财务杠杆
估算资本成本
设计资本结构
模块六：制定能够创造价值的商业决策
企业价值评估与企业并购
创造价值的管理
