课程详情

课程对象：

公司财务工作者，公司经理和部门负责人,以及想了解本部门工作和决策如何影响公司效益的人

课程时长:2天

课程收益：

了解财务管理的基本原理与方法

增进企业管理中以利润为导向的观念与控制管理策略

学习财务分析及企业价值评估的方法与工具

评价企业潜在并购活动

课程大纲：

模块一：财务管理和价值创造

财务部门的职责

财务人员的角色和定位

财务管理模式

模块二：全流程财务价值创造

企业产品的全生命周期管理

研发设计环节的财务介入

生产制造过程的财务支持

采购环节的成本控制

销售过程的收入实现保证

服务、支持环节的价值提升

模块三：大数据平台下的财务绩效评价

流动性与经营绩效评价

评判企业的获利能力、风险和发展能力

计算现金流

模块四：制定能够创造价值的投资方案

如何评估投资计划

选择能够创造价值的项目

模块五：制定能够创造价值的财务解决方案

筹集资本与财务杠杆

估算资本成本

设计资本结构

模块六：制定能够创造价值的商业决策

企业价值评估与企业并购

创造价值的管理