中小企业之所以难逃“各领风骚两三年”的宿命，纵然有商业模式的错位和市场竞争的残酷，但更为重要的是，中国很多中小企业不懂得人才管理之道，以至于失去了人心，在企业陷入危机之时，员工不是同心协力渡难关，而是内部利益争夺或四散奔逃。
现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！企业的核心命题是价值创造与价值分配，股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！其实股权激励与公司大小规模是没有必然联系的,企业越小越需要进行股权激励！因为和大企业比,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才？给不了别人现在,就要给别人未来！
◆有种机制可以用资本市场的钱来奖励员工，您想不想拥有？
◆有种机制可以让员工自己掏钱来激励自己，您想不想拥有？
◆有种机制可以让企业上下同心，充满创造力，您想不想拥有？
◆有种机制可以让员工把企业当做自己的事业来经营，自愿加班，努力拼搏，您想不想拥有？
◆有种机制可为您吸引人才，留住人才，您想不想拥有？
今天无论你公司现在是50万,还是50亿,只要你希望将公司做大做强,有一天还能有钱有闲,顺利退休,股权激励就是你的必修课,并且越早学习、应用，麻烦越少！老板什么都可以不会,企业战略布局一定要学会！一套有效的股权布局机制不仅可以激活团队，留住核心人才，还能解决企业融资难题。《股权盈利系统》总裁班，助推您的企业腾飞与质变，实现跨越式发展
一、公司顶层架构设计
1、顶层架构设计三部曲
（1）、有限责任和无限责任
（2）、公司的三种形态
（3）、自然人持股和法人持股
2、企业做顶层架构设计的好处
（1）、明确被激励对象的激励范围
（2）、保持绝对控股，防止控制权的丧失
3、顶层架构案例分析
1、股权合伙创业八大局死
2、合伙创业的三大要素
3、股权的三条生死线：
（1）、34%股份一票否决权
（2）、51%绝对控股权
（3）、67%完全控股权
4、股权的四大价值
1、股权的性质
2、股东的类型
3、股权激励九大要素：
1）定目的、2）定对象、3）定模式、4）定数量、5）定价格、6）定时间、7）定来源、8）定条件、9）定机制
1、众筹的本质
2、众筹的五种模型
3、众筹案例分析
五、股权资本杠杆
1、实业投资与财务投资的区别
2、公司如何估值
3、资本运营的本质
4、如何设计商业计划书
5、经典案例分析
1，股权---企业的方向盘
2，商业模式---企业的战马
3，人才---企业核心竞争力的缔造者，CPU
4，品牌---企业的外表
5，资金---企业的血液
主办方：汇商时代投资管理（北京）有限公司
主讲老师：陈皓
股权合伙人模式著名实践专家
中国光华公益CCT计划青年导师
《前沿讲座》电视栏目特约讲师
汇商时代投资管理（北京）有限公司董事长
中国电子商务协会网络整合营销中心特邀研究员
擅长领域：中小民营企业股权设计、股权激励、股权合伙人模式落地服务、企业文化建设等。
服务客户：华电集团、安之文化、中德启锐、永昌眼镜、武圣餐饮、顾佳电烤、大工纸制品包装、五指生保健、森马服饰、金孔雀航空、华美塑胶等众多品牌提供培训咨询服务。
各位企业家：当下和未来企业发展的总趋势是“资本的盛宴，股权的时代；一切在谋变。把握趋势才能干成大事！高端沙龙，高手论剑，高朋聚会，不见不散！
【主办】：汇商时代投资管理（北京）有限公司
【时间】：8:30-18:00
【地址】：报名后短信获取
【费用】：审核通过仅收场地资料费980元/人！！
【时间安排】：
3月24-25日 北京星光影视园（两天一晚）
4月26-27日 北京温都水城 （两天一晚）
5月25-26日 北京温都水城 （两天一晚）
6月23-25日 北京温都水城 （三天两晚）
