课程详情

培训时间：2015年5月15日一天(9:00-12：0013：30—16:30)

培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)

培训地点：北京海淀区(详细请报名后索取确认函)

培训对象：企业中高层管理人员、部门经理、主管与工作人员等

培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动

培训目标：

了解管理学中执行力的现状与分析;

了解企业执行力不佳的根源所在;

掌握执行力的三个核心和四项原则;

学习如何提升个人及组织执行力;

管理者在执行力上的误区和防范

前言：

执行力首先要回答一个根本问题：靠能人?还是靠系统?靠一个能人、一个条款、一杆大枪、一种冲动、集合一批人、横下一条心去做事的并不是有效的执行力，而是蛮力。执行不是高瞻远瞩的新产品赢得市场，而是一套系统的战略流程设计。执行不是靠点子思维、雕虫小技，而是一套固化的运营流程。执行不能仅仅靠几个拥有特异功能的人，也不是靠经验领袖传、帮、带，而是要拥有一套"人才加工厂"的机制。真正的执行不是靠个人英雄，不是靠使命，执行的根本出路在于建立一个不依赖于能人的执行体系!

敬请带着您的团队和管理中遇到的难题，步入博思嘉业5月15日培训现场，与中国著名实战派培训专家周先生现场对话!

周先生博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

一、讲师背景

周先生，北京博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师，美国GEC授权讲师。复旦大学、清华大学继续教育学院、中国人民大学培训学院、南京大学商学院、南京中医药大学经济贸易管理学院、中山大学及西南交通大学客座讲师。美国培训认证协会高级职业经理国际资格认证和营销经理认证培训讲师。国际瑜伽教育学院客座教授。

实战的精英----周先生曾先后在两家世界前500强企业做过销售及销售管理工作，从基层销售代表做起，且两次获得全国最佳销售精英，后历任销售主管、经理、南中国区经理，具有丰富扎实的销售及销售管理经验。

培训的专家----参加过香港外展、新加坡国大管理学院、韩国杨森、马来西亚杨森、美国强生管理学院，香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上顶尖销售大师乔吉.拉德、汤姆.霍普金斯、博恩.崔西等多种培训;从事培训行业达十年，接受其内训公司300多家，学员逾40000人次。

二、授课风格

大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用录象展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。

三、主讲课程

《中层管理者管理技能及综合素质提升》、《赢在执行力》、《卓越领导力修炼》、《高效沟通技巧》、《高绩效的销售团队管理》、《渠道及终端的管理和促销》、《重点客户关系构建与管理》、《以客户为中心的销售》、《商务谈判技巧》等课程。

四、曾服务的部分客户

中国南方航空公司、深圳航空公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、上海贝尔-阿尔卡特、中兴通讯、腾讯公司、网易公司、中国工商银行、中国建设银行、北京电力公司、宁波保税区国税局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽车轮胎、东风日产汽车、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申银万国、深圳联合证券、中国人寿、生命人寿、中国电子科技集团14所、科鋭公司、新希望集团、苏宁电器、美的集团、上海华氏大药房、报喜鸟服饰等300多家企业。