【课程详情】

高级陈列管理学习内容：公司架构及陈列部的优化配置公司发展阶段及适配陈列架构陈列部归属部门及职能定位陈列部与其他部门的合作流程总部与分部陈列师配置及管理模式部门计划制定与调整企划部年度计划及年度预算月度总结与月度计划项目计划及预算做法优化成本费用SpaceIdentity开发流程品牌SI资料收集及分析品牌SI基因及研发方向SI开发计划及相关部门工作安排资料整理及会议分析SI蓝本定稿及效果制作设计草案及修改确定陈列常规道具开发模式及分析80平面店铺蓝本平面布局确定及效果图设计蓝本店铺成型货柜局部打样、报价大、中、小店铺平面布局分布模式制定SI修订及工艺完善课时：60课时