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现代企业制度的逐步建立和公司法人治理结构的不断完善，使公司股权结构日趋多元化。如何维护股东权益，如何消除内部人员控制，如何建立行之有效的企业管理经营机制，如何逐步完善公司法人治理结构建立规范的董事会制度亟需解决。作为公司高级管理人员的董事会秘书，承担着公司规范化运作、投资者权益等重要职责。这不仅要求“董秘”掌握财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识，同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。提高董事会秘书对宏观经济形势的正确分析，及相关政策的把握，同时提高董事会秘书财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识及工作能力，培养具有专业资格的董事会人才，促进董事会秘书这一职务走向专业化，职业化的道路，应广大学员的要求中企信远管理咨询集团将继续举办“董事会秘书工作实务高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。系列研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式，具体事宜如下：一、主讲导师王中杰：国内著名公司治理专家；国家企业内控标准委员会专家；中国公有资产研究中心副主任；英国剑桥大学中国工商博士培养项目公司治理系列课程中方首席教官，、北京大学等国内著名研究机构公司治理及董事课程主讲老师；15年大型企业财务总监实战经验，现任多家上市公司董事会顾问及财务顾问。仲继银：中国社会科学院经济研究所研究员；美国加州大学和迈阿密大学访问学者；公司治理理论八年以上企业工作经验，四年以上管理经验，多家企业管理咨询顾问。李南山：企业法律顾问法学研究生。历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。专题研究范围是现代企业制度、法人治理结构、董事监事制度和实务，董事会秘书工作实务、社会信用体系建设和企业合同管理等方面的理论和实践问题。二、研修内容课程一、高效董事会管理1、董事会的职责与定位2、有效董事会的构建与运作：模式及做法3、董事会委员会的构建与运作：模式及做法4、董事的酬金与绩效评价5、提高董事会的战略决策功能6、董事会介入战略制定过程深度的影响因素7、董事会战略功能的发挥：常见问题与注意事项课程二、董事会秘书高级财技1、精确分析和深刻理解三大财务报表2、如何阅读审计报告及正确评价企业财务状况3、财务分析系统4、股利分配政策5、财务陷阱甄别与财务整合课程三、董事会秘书工作实务1、董事会秘书操作实务2、如何有效控制董事会3、董事会会议管理技巧4、董事长非表决性会议管理5、外部董事管理策略6、董事会与经理层沟通技巧三、参加人员各大中型国有企业、民营企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、改制和拟改制企业、银行证券公司董事会秘书、董事会办公室负责人及相关人员。四、研修时间、地点2009年07月16日-17日青岛体育之家酒店(15日全天报到）2009年07月25日-26日上海宜兰贵斯酒店(24日全天报到）2009年08月08日-09日北京紫玉饭店(07日全天报到）注：研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。五、收费标准研修费每人1800元（含研修费、内部资料费、讲义费、现场咨询费等）；食宿、考察统一安排，费用自理；研修费及住宿费报到时面交。