课程详情

【目标学员】企业中高层管理者

【授课学时】二天

【课程目标】

通过课程的训练，使高层经营者掌握企业管理过程中的经营智慧，防止管理中错误的管理手段和方式出现，提高经营竞争力度，降低经营风险。　

【课程大纲】

一、高层经营者的角色认知智慧

１、观念影响行为，好观念的建立从自我认知开始；

２、全面掌握角色扮演过程中的职责、任务和使命；

３、充分把握作为高层领导自身十大资本的合理运用；

二、高层经营者团队经营智慧

１、树立责任观，善于拢聚人才做事，成就一番事业；

２、工作指导；

３、好心办坏事；

４、人际关系改善；

三、高层经营者企业落实力经营智慧

１、要知有为与不为；

２、在企业内部，老板要懂得发展是限速的，而不是快速的；

３、如何去创新，如何去创造；

４、战略决策时的首善是关键；

５、企业家应该是首善家；

四、高层经营者企业竞争发展经营智慧

１、企业家在竞争发展过程中要知己知彼；

２、要“知”可以战与不可以战；

３、要“知”上下同欲；

４、要“知”众寡之用；

５、虞待不遗；

６、将能而君不御；

五、高层经营者人才经营智慧

１、选人的首善就是要有标准；

２、育人，就是培育人；

３、用人就是跟人打交道，攻心为上；

４、留人的方法；